Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 123 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Tạo Động Lực Làm Việc Cho Công Chức Các Cơ Quan Chuyên Môn Thuộc Ủy Ban Nhân Dân, Quận 10, Thành Phố Hồ Chí Minh

Tác giả: Trang Sĩ Tuấn

Lĩnh vực: Quản lý công

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về việc tạo động lực làm việc cho công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh. Nghiên cứu nhằm mục đích làm sáng tỏ cơ sở lý luận về động lực làm việc, phân tích thực trạng tạo động lực làm việc tại các đơn vị này, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, thúc đẩy công chức làm việc với hiệu suất cao nhất. Luận văn cũng xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức và đánh giá các biện pháp tạo động lực đã và đang được áp dụng, đồng thời đưa ra những kiến nghị thiết thực.

Mục lục chi tiết:

  • Trang phụ bìa
  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Bảng các ký hiệu, chữ viết tắt
  • Danh mục bảng
  • Danh mục biểu đồ
  • MỞ ĐẦU
    • 1. Lý do chọn đề tài
    • 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn
    • 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
      • 3.1. Mục đích nghiên cứu
      • 3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
    • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
      • 4.1. Đối tượng nghiên cứu
      • 4.2. Phạm vi nghiên cứu
    • 5. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu
      • 5.1 Phương pháp luận
      • 5.2. Phương pháp nghiên cứu cụ thể
        • 5.2.1. Phương pháp nghiên cứu tài liệu, văn bản
        • 5.2.2. Phương pháp điều tra xã hội học
        • 5.2.3. Phương pháp phỏng vấn sâu
        • 5.2.4. Phương pháp xử lý số liệu
        • 5.2.5. Phương pháp phân tích số liệu – tổng hợp
    • 6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn
      • 6.1. Ý nghĩa lý luận
      • 6.2. Ý nghĩa thực tiễn
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN CẤP HUYỆN
    • 1.1. Động lực, động lực làm việc và tạo động lực làm việc.
    • 1.2. Một số lý thuyết về động lực và tạo động lực làm việc
    • 1.3. Biểu hiện và các biện pháp tạo động lực làm việc cho công chức
    • 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho công chức
  • TIỂU KẾT CHƯƠNG 1
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC CHUYÊN MÔN THUỘC UỶ BAN NHÂN DÂN QUẬN 10, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
    • 2.1. Tổng quan về Ủy ban nhân dân Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh
    • 2.2. Thực trạng tạo động lực và các biện pháp tạo động lực làm việc cho công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh
    • 2.3. Đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh
  • TIỂU KẾT CHƯƠNG 2
  • CHƯƠNG 3. QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NHẰM TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CHO CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UỶ BAN NHÂN DÂN QUẬN 10, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
    • 3.1 Quan điểm, chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách của Nhà nước và định hướng mục tiêu của UBND Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh về giải pháp nhằm tạo động lực làm việc hiệu quả cho công chức
    • 3.2. Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc hiệu quả cho công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh
    • 3.3. Một số kiến nghị
  • TIỂU KẾT CHƯƠNG 3
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC 01
  • PHỤ LỤC 02