Khoá luận tốt nghiệp: Tạo động lực cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Quốc tế Hoàng Kim Cosmetic

TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ HOÀNG KIM COSMETIC

Tác giả: HOÀNG THỊ HỒNG NHUNG

Lĩnh vực: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Nội dung tài liệu:

Khóa luận tập trung nghiên cứu về công tác tạo động lực cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Quốc tế Hoàng Kim Cosmetic. Đề tài đề cập đến cơ sở lý luận về tạo động lực lao động, bao gồm các khái niệm, học thuyết liên quan và vai trò của động lực trong doanh nghiệp. Đồng thời, khóa luận phân tích thực trạng công tác tạo động lực tại Công ty Cổ phần Quốc tế Hoàng Kim Cosmetic, đánh giá những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân. Cuối cùng, đề tài đề xuất các giải pháp và khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực, góp phần nâng cao hiệu quả làm việc và sự gắn bó lâu dài của người lao động với công ty.

Mục lục chi tiết:

PHẦN MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

2. Tình hình nghiên cứu

2.1. Tình hình nghiên cứu trong nước

2.2. Tình hình nguyên cứu ở nước ngoài

3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu

4. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

4.1. Mục đích nghiên cứu

4.2. Nhiệm vụ nghiên cứu

5. Giả thuyết khoa học

6. Phương pháp nghiên cứu

7. Đóng góp của đề tài

7.1. Đóng góp về mặt lí luận

7.2. Đóng góp về mặt thực tiễn

8. Kết cấu đề tài

PHẦN NỘI DUNG

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm cơ bản về tạo động lực cho nhân viên người lao động

1.1.1. Khái niệm “Nhân viên” và “Người lao động”

1.1.2. Động lực

1.1.1.2. Động lực lao động

1.1.3. Tạo động lực lao động

1.2. Một số học thuyết về tạo động lực

1.2.1. Học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow

1.2.2. Học thuyết hai yếu tố của Hezberg.

1.2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom

1.2.4. Học thuyết tăng cường tích cực của Skinner.

Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ HOÀNG KIM COSMETIC.

2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Quốc tế Hoàng Kim Cosmetic.

2.1.1. Giới thiệu khái quát về công ty.

2.1.2. Cơ cấu bộ máy, tổ chức quản trị của Công ty.

2.2. Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty

2.3. Thực trạng công tác tạo động lực cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Quốc tế Hoàng Kim Cosmetic…..

2.3.1. Tạo động lực cho người lao động thông qua các công cụ tạo động lực

2.3.1.1. Tạo động lực làm việc cho nhân viên thông qua tiền công, tiền lương.

2.3.1.2 Tạo động lực làm việc cho người lao động thông qua công tác tiền thưởng

2.3.1.3. Tạo động lực làm việc cho người lao động thông qua phúc lợi

2.3.1.4. Tạo động lực thông qua văn hóa doanh nghiệp……

2.3.2. Tạo động lực cho nhân viên thông qua các phương pháp tạo động lực

2.3.2.1. Tạo động lực thông qua phân công công việc

2.3.2.2. Tạo động lực thông qua mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên người lao động

2.3.2.4. Tạo động lực thông qua cơ hội đào tạo và phát triển trong sự nghiệp

2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Quốc tế Hoàng Kim Cosmetic.

2.3.1. Các nhân tố thuộc về môi trường bên trong công ty Cổ phần Quốc tế Hoàng Kim Cosmetic..

2.3.2. Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài công ty Cổ phần Quốc tế Hoàng Kim Cosmetic.

2.4. Đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Quốc tế Hoàng Kim Cosmetic…

2.4.1. Ưu điểm.

2.4.2. Hạn chế.

2.3.3. Nguyên nhân của hạn chế

Tiểu kết chương 2…..

Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ GIÚP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ

HOÀNG KIM COSMETIC

3.1. Mục tiêu và phương hướng tạo động lực của Công ty Cổ phần Quốc tế Hoàng Kim Cosmetic.

3.1.1. Mục tiêu

3.1.2. Phương hướng.

3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Quốc tế Hoàng Kim Cosmetic.

3.2.1. Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực thông qua các nhân tố kích thích về vật chất.

3.2.2. Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực thông qua các nhân tố kích thích về tinh thần.

3.3. Một số khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Quốc tế Hoàng Kim Cosmetic.

3.3.1. Đối với doanh nghiệp.

3.3.2. Đối với Nhà nước..

3.3.3. Đối với nhân viên

Tiểu kết chương 3..

KẾT LUẬN.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.

PHỤ LỤC………….