Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 126 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN DU LỊCH CÔNG ĐOÀN VIỆT NAM

Tác giả: Vũ Thị Hồng

Lĩnh vực: Quản trị Nhân lực

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu đề tài “Tạo động lực lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Du lịch Công đoàn Việt Nam”. Mục tiêu chính là hệ thống hóa lý luận về tạo động lực lao động trong doanh nghiệp, phân tích thực trạng, đánh giá thành công và hạn chế, từ đó đề xuất giải pháp cải thiện công tác tạo động lực lao động tại Công ty trong giai đoạn tới.

Nghiên cứu này sẽ tập trung vào việc tìm hiểu các học thuyết, tài liệu liên quan đến tạo động lực lao động, rút kinh nghiệm từ các doanh nghiệp khác để áp dụng. Đồng thời, luận văn sẽ tiến hành điều tra xã hội học để thu thập số liệu sơ cấp, đánh giá mức độ hài lòng của người lao động đối với các hoạt động tạo động lực hiện tại của Công ty. Kết quả nghiên cứu dự kiến sẽ bổ sung kiến thức lý luận và đóng góp các giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và sự gắn kết của nhân viên.

Mục lục chi tiết:

Lời mở đầu

Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực lao động trong doanh nghiệp.

  • 1.1. Một số khái niệm cơ bản
  • 1.2. Các học thuyết tạo động lực lao động
  • 1.3. Nội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệp
  • 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động trong doanh nghiệp
  • 1.5. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số công ty ở Việt Nam và bài học rút ra cho công ty TNHH MTV du lịch công đoàn Việt Nam

Chương 2: Thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty TNHH MTV Du lịch Công đoàn Việt Nam.

  • 2.1 Khái quát về Công ty TNHH MTV du lịch Công đoàn Việt Nam
  • 2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực lao động ở công ty TNHH MTV du lịch Công đoàn Việt Nam
  • 2.3. Đánh giá thực trạng tạo động lực tại công ty TNHH MTV du lịch Công đoàn Việt Nam

Chương 3: Giải pháp tạo động lực lao động tại Công ty TNHH MTV Du lịch Công đoàn Việt Nam đến năm 2020.

  • 3.1. Mục tiêu phát triển của công ty trong những năm tới
  • 3.2 Phương hướng về tạo động lực lao động của công ty
  • 3.3. Giải pháp tạo động lực lao động tại công ty TNHH MTV du lịch Công đoàn Việt Nam

Kết luận

Danh mục tài liệu tham khảo

Phụ lục