Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 82 trang
Dung lượng: 18 MB

Giới thiệu nội dung

TẠO ĐỘNG LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ LACTO VIỆT NAM

Tác giả: Trần Thị Thùy Dương

Lĩnh vực: Kinh doanh và Quản lý

Nội dung tài liệu:

Luận văn này nghiên cứu về vấn đề tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Lacto Việt Nam. Nguồn nhân lực được xem là yếu tố cốt lõi quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Việc tạo động lực cho nhân viên không chỉ mang lại lợi ích cho cá nhân người lao động mà còn đóng góp vào sự phát triển chung của doanh nghiệp và xã hội. Tuy nhiên, tại Công ty Lacto Việt Nam, các phương pháp tạo động lực hiện tại chưa mang lại hiệu quả như mong đợi, dẫn đến tình trạng bỏ việc cao và tinh thần làm việc của nhân viên chưa tốt. Bài viết đi sâu phân tích các lý luận cơ bản về động lực lao động, các mô hình ứng dụng để đánh giá thực trạng tại công ty, đồng thời đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực, bao gồm cả các công cụ tài chính và phi tài chính.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục từ viết tắt
  • Danh mục sơ đồ, bảng, biểu
  • Tóm tắt luận văn
  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp
    • 1.1. Các khái niệm liên quan đến tạo động lực cho người lao động
      • 1.1.1. Phân biệt giữa động lực lao động và động cơ lao động
      • 1.1.2. Mối quan hệ giữa nhu cầu, lợi ích với động cơ động lực lao động
      • 1.1.3. Tạo động lực
    • 1.2. Các học thuyết tạo động lực
      • 1.2.1. Học thuyết của Maslow
      • 1.2.2. Học thuyết hệ thống hai yếu tố của Hezberg
      • 1.2.3. Học thuyết ba nhu cầu của Mc Clelland
    • 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới quá trình tạo động lực
      • 1.3.1. Yếu tố thuộc về bản thân người lao động
      • 1.3.2. Các yếu tố thuộc về công việc
    • 1.4. Các công cụ tạo động lực cho người lao động
      • 1.4.1. Các công cụ tài chính
      • 1.4.2. Các công cụ phi tài chính
  • Chương 2: Thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Lacto Việt Nam
    • 2.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Lacto Việt Nam
      • 2.1.1. Quá trình hình thành
      • 2.1.2. Quá trình phát triển của Công ty Lacto Việt Nam
      • 2.1.3. Lĩnh vực kinh doanh chính
      • 2.1.4. Vốn và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
      • 2.1.5. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
      • 2.1.6. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Lacto Việt Nam
    • 2.2. Thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Lacto Việt Nam
      • 2.2.1. Phân tích theo học thuyết của Maslow
      • 2.2.2. Phân tích qua Học thuyết hệ thống hai yếu tố của Hezberg
      • 2.2.3. Phân tích theo học thuyết ba nhu cầu của Mc Clelland
    • 2.3. Một số giải pháp tạo động lực đã công ty đã áp dụng
    • 2.4. Đánh giá tạo động lực của công ty Lacto Việt Nam
      • 2.4.1. Thành tựu đạt được
      • 2.4.2. Một số tồn tại
  • Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Lacto Việt Nam
    • 3.1. Công Cụ Tài Chính
      • 3.1.1. Chính sách lương
      • 3.1.2. Chính sách thưởng
    • 3.2. Công Cụ Phi tài chính
      • 3.2.1. Phong cách lãnh đạo
      • 3.2.2. Định hướng phát triển của công ty trong tương lai
      • 3.2.3. Hoạt động tập thể
      • 3.2.4. Văn hóa công ty
      • 3.2.5. Chính sách đào tạo nhân sự
      • 3.2.6. Hoàn thiện hợp đồng lao động
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục