Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 98 trang
Dung lượng: 23 MB

Giới thiệu nội dung

Tăng cường kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng tại các chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn khu vực miền Trung

Tác giả: Dương Thị Việt Hiền

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu về tầm quan trọng và các vấn đề lý luận cơ bản của kiểm soát nội bộ (KSNB) trong hoạt động tín dụng tại các ngân hàng thương mại. Luận văn phân tích thực trạng công tác KSNB đối với hoạt động tín dụng tại các chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (NHNo&PTNT) khu vực miền Trung, chỉ ra những ưu điểm và hạn chế còn tồn tại. Từ đó, đề tài đề xuất các phương hướng và giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả công tác KSNB, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng và giảm thiểu rủi ro cho các chi nhánh này.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Danh mục các bảng
  • Danh mục các hình vẽ, sơ đồ
  • Mở đầu
  • Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng trong ngân hàng thương mại
    • 1.1. Lý luận chung về kiểm soát nội bộ trong ngân hàng thương mại
      • 1.1.1. Khái niệm hệ thống kiểm soát nội bộ
      • 1.1.2. Mục tiêu, nhiệm vụ của hệ thống kiểm soát nội bộ
        • 1.1.2.1. Mục tiêu của hệ thống kiểm soát nội bộ
        • 1.1.2.2. Nhiệm vụ của hệ thống kiểm soát nội bộ
      • 1.1.3. Các nguyên tắc hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ
    • 1.2. Kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng ngân hàng thương mại
      • 1.2.1. Phân biệt kiểm soát tín dụng và kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng
      • 1.2.2. Các yếu tố cơ bản của hệ thống KSNB hoạt động tín dụng
        • 1.2.2.1. Môi trường kiểm soát
        • 1.2.2.2. Hệ thống kế toán
        • 1.2.2.3. Các thể thức kiểm soát hoạt động tín dụng
      • 1.2.3. Các tiêu chí đánh giá thực trạng KSNB hoạt động tín dụng
        • 1.2.3.1. Kiểm soát quy trình xét duyệt cho vay
        • 1.2.3.2. Kiểm soát quy trình giải ngân
        • 1.2.3.3. Kiểm soát công tác kế toán nghiệp vụ tín dụng
        • 1.2.3.4. Kiểm tra quá trình giám sát vốn sau khi giải ngân
        • 1.2.3.5. Hoạt động của hệ thống kiểm tra, KSNB
  • Chương 2: Thực trạng công tác kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng tại các chi nhánh NHNo&PTNT khu vực miền Trung
    • 2.1. Khái quát tình hình hoạt động tại các chi nhánh NHNo&PTNT khu vực miền Trung
      • 2.1.1. Khái quát tình hình kinh tế – xã hội khu vực ảnh hưởng đến hoạt động của các Chi nhánh NHNo&PTNT khu vực miền Trung
      • 2.1.2. Khái quát về các chi nhánh NHNo&PTNT khu vực miền Trung
        • 2.1.2.1. Tổ chức bộ máy
        • 2.1.2.2. Trình độ đội ngũ cán bộ viên chức và cán bộ tín dụng
    • 2.2. Thực trạng hoạt động tín dụng tại các chi nhánh NHNo&PTNT khu vực miền Trung
      • 2.2.1. Cơ chế chính sách tín dụng
      • 2.2.2. Tình hình dư nợ cho vay tại các Chi nhánh
    • 2.3. Thực trạng công tác kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng tại các chi nhánh NHNo&PTNT khu vực miền Trung
      • 2.3.1. Kiểm soát quy trình xét duyệt cho vay
      • 2.3.2. Kiểm soát quy trình giải ngân
      • 2.3.3. Kiểm soát công tác kế toán nghiệp vụ tín dụng
        • 2.3.3.1. Về chứng từ kế toán nghiệp vụ tín dụng
        • 2.3.3.2. Về kiểm soát chứng từ kế toán
        • 2.3.3.3. Về nội dung hạch toán kế toán nghiệp vụ tín dụng
      • 2.3.4. Kiểm tra và giám sát vốn sau khi giải ngân
      • 2.3.5. Công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng
        • 2.3.5.1. Tổ chức bộ máy, nhiệm vụ của bộ phận kiểm tra, kiểm soát nội bộ
        • 2.3.5.2. Phương pháp và nội dung kiểm tra, KSNB hoạt động tín dụng
        • 2.3.5.3. Kết quả kiểm tra, KSNB hoạt động tín dụng tại các Chi nhánh
    • 2.4. Nhận xét về công tác kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng tại các chi nhánh NHNo&PTNT khu vực miền Trung
      • 2.4.1. Những ưu điểm
      • 2.4.2. Những hạn chế
  • Chương 3: Phương hướng và giải pháp tăng cường kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng tại các chi nhánh NHNo&PTNT khu vực miền Trung
    • 3.1. Sự cần thiết phải tăng cường kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng tại các chi nhánh NHNo&PTNT khu vực miền Trung
      • 3.1.1. Những vấn đề đặt ra từ thực trạng kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng tại các Chi nhánh NHNo&PTNT khu vực miền Trung
      • 3.1.2. Định hướng và mục tiêu phát triển hoạt động tín dụng của NHNo&PTNT Việt Nam giai đoạn 2010-2020
      • 3.1.3. Phương hướng tăng cường KSNB đối với hoạt động tín dụng
    • 3.2. Một số giải pháp tăng cường công tác KSNB đối với hoạt động tín dụng
      • 3.2.1. Tuân thủ đầy đủ nguyên tắc phân chia trách nhiệm trong quy trình xét duyệt cho vay và giải ngân
      • 3.2.2. Đổi mới quy trình kiểm tra sau khi cho vay
      • 3.2.3. Hoàn thiện mô hình tổ chức hệ thống kiểm tra, kiểm soát nội bộ
        • 3.2.3.1. Tổ chức lại hệ thống kiểm tra, kiểm soát nội bộ
        • 3.2.3.2. Tổ chức lại bộ phận kiểm toán nội bộ
      • 3.2.4. Phát triển và hoàn thiện hoạt động kiểm tra, KSNB để đáp ứng yêu cầu của kiểm toán hiện đại
      • 3.2.5. Hệ thống hóa các văn bản cơ chế chính sách tín dụng thành tài liệu cẩm nang cho cán bộ tín dụng
      • 3.2.6. Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ tín dụng
    • 3.3. Những kiến nghị
      • 3.3.1. Những kiến nghị đối với NHNN Việt Nam
      • 3.3.2. Những kiến nghị đối với NHNo&PTNT Việt Nam
  • Kết luận Chương 3
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Quyết định giao đề tài luận văn thạc sĩ