Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 106 trang
Dung lượng: 14 MB

Giới thiệu nội dung

Tăng cường Kiểm soát Nội bộ Chu trình Mua hàng và Thanh toán tại Công ty TNHH Một Thành Viên Con Đường Xanh Quảng Nam

Tác giả: Nguyễn Tuấn Thanh

Lĩnh vực: Kế toán

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ này tập trung nghiên cứu về việc tăng cường kiểm soát nội bộ đối với chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty TNHH Một Thành Viên Con Đường Xanh Quảng Nam. Đề tài phân tích cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ, khái quát về chu trình mua hàng và thanh toán, đồng thời đánh giá thực trạng công tác kiểm soát nội bộ tại công ty. Dựa trên kết quả phân tích, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kiểm soát nội bộ, góp phần giảm thiểu rủi ro, thất thoát, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty diễn ra hiệu quả và tuân thủ các quy định.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục bảng sử dụng
  • Danh mục sơ đồ sử dụng
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Mở đầu
    • Tính cấp thiết của đề tài
    • Mục đích nghiên cứu
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Kết cấu của luận văn
    • Tổng quan tài liệu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ và chu trình mua hàng thanh toán trong doanh nghiệp
    • 1.1. Khái quát về kiểm soát nội bộ
      • 1.1.1. Định nghĩa về hệ thống KSNB
      • 1.1.2. Mục tiêu của hệ thống KSNB
      • 1.1.3. Những yếu tố cơ bản cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ
      • 1.1.4. Ý nghĩa của hệ thống KSNB
    • 1.2. Khái quát về chu trình mua hàng thanh toán
      • 1.2.1. Khái niệm chu trình mua hàng và thanh toán
      • 1.2.2. Chức năng của chu trình mua hàng và thanh toán
      • 1.2.3. Những rủi ro có thể xảy ra trong chu trình mua hàng và thanh toán
    • 1.3. Nội dung kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán
      • 1.3.1. Mục tiêu của kiểm soát nội bộ đối với chu trình mua hàng và thanh toán
      • 1.3.2. Kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán trong doanh nghiệp
        • 1.3.2.1. Kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng
        • 1.3.2.2. Kiểm soát nội bộ chu trình thanh toán
  • Kết luận chương I
  • Chương 2: Thực trạng công tác kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty TNHH MTV Con Đường Xanh Quảng Nam
    • 2.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH MTV Con Đường Xanh Quảng Nam
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
        • 2.1.1.1. Tên và địa chỉ của công ty
        • 2.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
      • 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty TNHH MTV Con Đường Xanh Quảng Nam
        • 2.1.2.1. Chức năng
        • 2.1.2.2. Nhiệm vụ
      • 2.1.3. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty
      • 2.1.4. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty
      • 2.1.5 Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty
        • 2.1.5.1. Tổ chức bộ máy kế toán
        • 2.1.5.2. Hình thức kế toán tại Công ty
    • 2.2. Thực trạng kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty TNHH MTV Con Đường Xanh Quảng Nam
      • 2.2.1. Đặc điểm chu trình mua hàng – thanh toán tại công ty TNHH MTV Con Đường Xanh Quảng Nam
        • 2.2.1.1. Đặc điểm nguyên, vật liệu
        • 2.2.1.2. Đặc điểm nhà cung cấp
        • 2.2.1.3. Đặc điểm về phương thức mua hàng và thanh toán
      • 2.2.2. Các sai phạm thường xảy ra trong chu trình mua hàng – thanh toán tại công ty TNHH MTV Con Đường Xanh Quảng Nam
      • 2.2.3. Môi trường kiểm soát nội bộ và hệ thống thông tin tại công ty TNHH MTV Con Đường Xanh Quảng Nam
        • 2.2.3.1. Môi trường kiểm soát
        • 2.2.3.2. Đánh giá rủi ro trong doanh nghiệp
        • 2.2.3.3. Hoạt động kiểm soát
        • 2.2.3.4. Hệ thống thông tin kế toán
        • 2.2.3.5. Hệ thống giám sát và thẩm định
      • 2.2.4. Thực trạng công tác kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại công ty TNHH MTV Con Đường Xanh Quảng Nam
        • 2.2.4.1. Mục tiêu kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại công ty
        • 2.2.4.2. Kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng tại công ty
        • 2.2.4.3. Kiểm soát nội bộ chu trình thanh toán tại Công ty
    • 2.3. Đánh giá công tác kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty TNHH MTV Con Đường Xanh Quảng Nam
      • 2.3.1. Những kết quả đạt được trong công tác kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng thanh toán
      • 2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân hạn chế trong công tác kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng thanh toán
  • Kết luận chương II
  • Chương 3: Một số giải pháp tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty TNHH Một Thành Viên Con Đường Xanh Quảng Nam
    • 3.1. Định hướng tăng cường kiểm soát nội bộ đối với chu trình mua hàng – thanh toán tại Công ty
    • 3.2. Một số giải pháp tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty TNHH Một Thành Viên Con Đường Xanh Quảng Nam
      • 3.2.1. Giải pháp đối với môi trường kiểm soát nội bộ và hệ thống thông tin tại công ty TNHH MTV Con Đường Xanh Quảng Nam
        • 3.2.1.1. Môi trường kiểm soát
        • 3.2.1.2. Về các thủ tục kiểm soát
        • 3.2.1.3. Hệ thống sổ sách, báo cáo và tài khoản kế toán
      • 3.2.2. Giải pháp tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty
        • 3.2.2.1. Đối với kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng
        • 3.2.2.2. Đối với kiểm soát nội bộ chu trình thanh toán
      • 3.2.3. Một số giải pháp khác
        • 3.2.3.1. Thành lập bộ phận kiểm toán nội bộ tại công ty
        • 3.2.3.2. Tổ chức công tác kiểm toán nội bộ
  • Kết luận chương 3
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo