Luận văn: Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Công ty cổ phần dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng.

Tác giả: NGUYỄN THỊ HẢI

Chuyên ngành: Kế toán

Mã ngành: 60.34.30

Nội dung tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh này tập trung phân tích và đề xuất giải pháp nhằm tăng cường kiểm soát nội bộ đối với chu trình bán hàng và thu tiền tại Công ty cổ phần dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng. Sự phát triển của nền kinh tế và xu thế hội nhập toàn cầu đặt ra nhiều cơ hội cũng như thách thức cho các doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, việc thiết lập và duy trì một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh là yếu tố then chốt để đảm bảo hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, giảm thiểu rủi ro, bảo vệ tài sản và nâng cao năng lực quản lý.
Kiểm soát nội bộ được định nghĩa là một công cụ quản lý do người quản lý xây dựng, giúp tự kiểm tra và giám sát mọi hoạt động trong quá trình quản lý, đảm bảo tuân thủ pháp luật, đạt mục tiêu đề ra với hiệu quả cao nhất, đồng thời đảm bảo tính tin cậy của báo cáo tài chính. Đặc biệt, kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền có ý nghĩa quan trọng, phản ánh hiệu quả toàn bộ quá trình kinh doanh của doanh nghiệp và là cơ sở để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn.
Công ty cổ phần dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng, với hoạt động sản xuất và thương mại, có nhiều nghiệp vụ bán hàng và thu tiền. Do đó, việc tăng cường kiểm soát nội bộ cho chu trình này là cần thiết để đảm bảo hoạt động tiêu thụ diễn ra suôn sẻ, cung cấp thông tin tài chính chính xác, thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp và ngăn chặn gian lận, sai sót.

Mục lục chi tiết:
Chương 1: Cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền của doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng công tác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền tại Công ty cổ phần dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng.
Chương 3: Giải pháp nhằm tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền của Công ty cổ phần dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng.