Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 131 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả làm việc của nhân viên văn phòng ngành dệt may trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh

Tác giả: Võ Thị Quỳnh Giao

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này nhằm khám phá mối quan hệ giữa thực tiễn quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) và hiệu quả làm việc của nhân viên văn phòng. Đề tài dựa trên các nghiên cứu trước đó và được điều chỉnh bởi ý kiến chuyên gia. Nghiên cứu định lượng sử dụng phần mềm SPSS 20 để phân tích dữ liệu thu thập từ 205 nhân viên văn phòng trong các công ty dệt may tại Thành phố Hồ Chí Minh. Kết quả cho thấy 7 thành phần của thực tiễn QTNNL, bao gồm tuyển dụng, xác định công việc, huấn luyện, đào tạo, đánh giá, lương thưởng, đãi ngộ, động viên khuyến khích và hoạch định nghề nghiệp, có tác động đến hiệu quả làm việc. Cụ thể, 7 thành phần này được phân tách và cộng gộp thành 4 thành phần chính tác động lên hiệu quả làm việc. Nghiên cứu này cung cấp cơ sở khoa học giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp dệt may hiểu rõ hơn về nhân viên và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả làm việc.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục các bảng
  • Danh mục các hình
  • Danh mục các từ viết tắt – thuật ngữ
  • Tóm tắt
  • Chương 1: Tổng quan về đề tài
  • Chương 2: Cơ sở lý thuyết của đề tài
  • Chương 3: Thiết kế nghiên cứu
  • Chương 4: Kết quả nghiên cứu
  • Chương 5: Kết luận và hàm ý quản trị
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục