Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 113 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Tác động sự gắn kết nhân viên với công việc đến xung đột vai trò và quá tải vai trò của công chức tại ủy ban nhân dân các phường trên địa bàn thành phố Quy Nhơn, tỉnh Bình Định

Tác giả: Nguyễn Thị Hương

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này khảo sát tác động của sự gắn kết nhân viên với công việc đến xung đột vai trò và quá tải vai trò của công chức tại các Ủy ban nhân dân (UBND) phường trên địa bàn thành phố Quy Nhơn, tỉnh Bình Định. Tình trạng quá tải công việc và xung đột vai trò đang diễn ra phổ biến, ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc và sự gắn bó của công chức với tổ chức. Nghiên cứu sử dụng dữ liệu khảo sát từ 157 công chức, với các yếu tố như phản hồi công việc, nhận diện công việc, tính tự chủ và đãi ngộ xứng đáng được xem xét. Kết quả cho thấy mối quan hệ nghịch giữa sự gắn kết nhân viên và xung đột, quá tải vai trò, nghĩa là khi sự gắn kết tăng lên, xung đột và quá tải vai trò sẽ giảm xuống. Để cải thiện tình hình, các tổ chức công cần tăng cường sự gắn kết của nhân viên thông qua việc cải thiện phản hồi, đãi ngộ, tính tự chủ và nhận diện công việc.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Tóm tắt luận văn
  • Mục lục
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Danh mục các bảng
  • Danh mục các hình
  • Chương 1: Mở đầu
  • Chương 2: Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu
  • Chương 3: Phương pháp nghiên cứu
  • Chương 4: Phân tích dữ liệu và thảo luận
  • Chương 5: Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục, bảng hỏi