Tiểu luận: Sáp nhập và thâu tóm (M&A) ngân hàng Việt Nam

Sáp nhập và Thâu tóm (M&A) Ngân hàng Việt Nam

Tác giả: Nhóm 1 (Nguyễn Thị Tường Vi, Lê Nguyễn Vĩnh Hằng, Nguyễn Thị Hào, Lê Trung Hiếu, Nguyễn Thị Diễm)

Lĩnh vực: Tài chính Doanh nghiệp

Nội dung tài liệu: Tài liệu này tập trung phân tích sâu về hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A) trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam và trên thế giới. Tài liệu trình bày cơ sở lý thuyết về M&A, bao gồm khái niệm, phân loại, động cơ và lợi ích của các thương vụ. Bên cạnh đó, tài liệu còn đi sâu vào phân tích hoạt động M&A của các ngân hàng thương mại tại Việt Nam và trên thế giới, đặc biệt là trường hợp sáp nhập giữa Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) và Habubank, cũng như thương vụ mua lại cổ phần của Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ tại VietinBank. Cuối cùng, tài liệu đưa ra các bài học kinh nghiệm và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động M&A trong ngành ngân hàng Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

• Chương I. Cơ sở lý thuyết trong lĩnh vực mua bán và sáp nhập
• 1. Khái niệm
• 2. Phân loại
• 3. Động cơ mua bán và sáp nhập
• 4. Các nhóm lợi ích của thương vụ M&A
• Chương II. Hoạt động mua bán và sáp nhập các ngân hàng thương mại tại Việt Nam và trên thế giới
• 1. Các thương vụ sáp nhập lớn trên thế giới
• 2. Hoạt động M&A ngân hàng tại Việt Nam
• 2.1. Sơ lược về thương vụ M&A từ 2007-2012
• 2.2. Các thương vụ nổi bật gần đây
• 2.2.1. Ngân hàng TMCP nhà Hà Nội và NH Sài Gòn – Hà Nội
• 2.2.1.1. Động lực (hoàn cảnh)
• 2.2.1.2. Diễn biến
• 2.2.1.3. Kết quả
• 2.2.2. Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ mua lại cổ phần của VietinBank
• 2.2.2.1. Động lực (hoàn cảnh)
• Chương III. Bài học kinh nghiệm và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động M&A giữa các ngân hàng tại Việt Nam
• 1. Các bài học kinh nghiệm được rút ra
• 2. Kiến nghị một số giải pháp