Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 104 trang
Dung lượng: 3 MB

Giới thiệu nội dung

Quản trị rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam trên địa bàn tỉnh Đồng Nai

Tác giả: Nguyễn Võ Hồng Vân

Lĩnh vực: Kinh tế Tài chính – Ngân hàng

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về quản trị rủi ro tín dụng (QTRRTD) tại các chi nhánh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam trên địa bàn tỉnh Đồng Nai. Đề tài đi sâu phân tích cơ sở lý luận về rủi ro tín dụng (RRTD) và QTRRTD trong các ngân hàng thương mại, đánh giá thực trạng hoạt động và công tác QTRRTD tại các chi nhánh cụ thể, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả QTRRTD và hạn chế rủi ro. Luận văn cũng xem xét kinh nghiệm quốc tế và trong nước về QTRRTD để đưa ra các kiến nghị phù hợp.

Mục lục chi tiết:

  • Lời nói đầu
  • Chương 1: Tổng quan về quản trị rủi ro tín dụng tại các ngân hàng thương mại
    • 1.1. Rủi ro tín dụng
      • 1.1.1. Khái niệm rủi ro tín dụng
      • 1.1.2. Phân loại rủi ro tín dụng
        • 1.1.2.1. Căn cứ vào nguyên nhân phát sinh rủi ro
        • 1.1.2.2. Căn cứ vào khả năng trả nợ của khách hàng
      • 1.1.3. Đặc điểm của rủi ro tín dụng
      • 1.1.4. Ảnh hưởng của rủi ro tín dụng
        • 1.1.4.1. Ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng
        • 1.1.4.2. Ảnh hưởng đến nền kinh tế – xã hội
      • 1.1.5. Đo lường rủi ro tín dụng
        • 1.1.5.1. Mô hình định tính (Mô hình 6C)
        • 1.1.5.2. Mô hình lượng hóa
      • 1.1.6. Chỉ tiêu đánh giá rủi ro tín dụng
        • 1.1.6.1. Tỷ lệ nợ quá hạn
        • 1.1.6.2. Tỷ lệ nợ xấu
        • 1.1.6.3. Hệ số rủi ro tín dụng
        • 1.1.6.4. Chỉ tiêu hệ số thu nợ
      • 1.1.7. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng
        • 1.1.7.1. Nguyên nhân khách quan
        • 1.1.7.2. Nguyên nhân chủ quan
        • 1.1.7.3. Nguyên nhân từ các tài sản đảm bảo tín dụng
    • 1.2. Quản trị rủi ro tín dụng
      • 1.2.1. Khái niệm quản trị rủi ro tín dụng
      • 1.2.2. Sự cần thiết của quản trị rủi ro tín dụng
      • 1.2.3. Mục tiêu của quản trị rủi ro tín dụng
      • 1.2.4. Một số công cụ cần thiết trong quản trị rủi ro tín dụng
        • 1.2.4.1. Chính sách quản trị rủi ro
        • 1.2.4.2. Chính sách phân bổ tín dụng
        • 1.2.4.3. Lãi suất
        • 1.2.4.4. Hệ thống xếp hạng tín nhiệm nội bộ
        • 1.2.4.5. Công cụ tín dụng phái sinh
      • 1.2.5. Nguyên tắc của Ủy ban Basel về quản trị rủi ro tín dụng
        • 1.2.5.1. Sơ lược về Ủy ban Basel
        • 1.2.5.2. Nguyên tắc của Ủy ban Basel về quản trị rủi ro tín dụng
    • 1.3. Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng của một số NHTM trên thế giới
      • 1.3.1. Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng của các NHTM Trung Quốc
      • 1.3.2. Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng của các NHTM Nhật Bản
      • 1.3.3. Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng của các NHTM của Mỹ
      • 1.3.4. Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng đối với các NHTM Việt Nam
    • Kết luận chương 1
  • Chương 2: Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam trên địa bàn tỉnh Đồng Nai
    • 2.1. Giới thiệu về ngân hàng TMCP Công thương
      • 2.1.1. Sơ lược về ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
      • 2.1.2. Sơ lược về các chi nhánh ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trên địa bàn tỉnh Đồng Nai
    • 2.2. Thực trạng hoạt động của các chi nhánh ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trên địa bàn tỉnh Đồng Nai
      • 2.2.1. Tình hình huy động vốn
      • 2.2.2. Tốc độ tăng trưởng tín dụng
      • 2.2.3. Tình hình nợ quá hạn
      • 2.2.4. Tình hình phân loại nợ
    • 2.3. Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trên địa bàn tỉnh Đồng Nai
      • 2.3.1. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng của các chi nhánh ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trên địa bàn tỉnh Đồng Nai
      • 2.3.2. Các công cụ quản trị rủi ro tín dụng đã triển khai thực hiện
        • 2.3.2.1. Quản trị rủi ro tín dụng dựa trên quy trình tín dụng
        • 2.3.2.2. Quản trị rủi ro tín dụng dựa trên kết quả xếp hạng tín nhiệm khách hàng
        • 2.3.2.3. Quản trị rủi ro tín dụng dựa trên điều kiện về bảo đảm tiền vay
        • 2.3.2.4. Quản trị rủi ro tín dụng thông qua việc điều hành lãi suất cho vay
        • 2.3.2.5. Quản trị rủi ro tín dụng thông qua công tác quản lý và xử lý nợ xấu
      • 2.3.3. Những kết quả đạt được trong quản trị rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trên địa bàn tỉnh Đồng Nai
        • 2.3.3.1. Kiểm soát được tỷ lệ nợ xấu
        • 2.3.3.2. Dư nợ được duy trì hợp lý
      • 2.3.4. Tồn tại trong quản trị rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trên địa bàn tỉnh Đồng Nai
        • 2.3.4.1. Chức năng, nhiệm vụ quản trị rủi ro tín dụng của phòng quản lý rủi ro tín dụng chưa được xem trọng
        • 2.3.4.2. Công tác thẩm định cho vay, thẩm định tài sản đảm bảo, thẩm định rủi ro tín dụng độc lập còn một số hạn chế
        • 2.3.4.3. Thông tin được thu thập chưa đầy đủ và chính xác
        • 2.3.4.4. Vi phạm việc cập nhật thông tin, sửa đổi thông tin của khoản vay trong hệ thống dữ liệu
        • 2.3.4.5. Tài sản thế chấp được xem trọng hơn hiệu quả của phương án
        • 2.3.4.6. Việc kiểm tra, giám sát khoản vay chưa thường xuyên và còn mang tính hình thức
        • 2.3.4.7. Năng lực của bộ phận kiểm tra, kiểm soát nội bộ ngân hàng còn hạn chế
        • 2.3.4.8. Công tác đào tạo cán bộ chưa được quan tâm đúng mức
        • 2.3.4.9. Phẩm chất đạo đức của một số nhân viên ngân hàng bị tha hóa
      • 2.3.5. Nguyên nhân dẫn đến những tồn tại trong quản trị rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trên địa bàn tỉnh Đồng Nai trong thời gian qua
        • 2.3.5.1. Nguyên nhân khách quan
        • 2.3.5.2. Nguyên nhân chủ quan
    • Kết luận chương 2
  • Chương 3: Giải pháp quản trị rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam trên địa bàn tỉnh Đồng Nai
    • 3.1. Định hướng phát triển của ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam từ năm 2010-2015
      • 3.1.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh
      • 3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động tín dụng
    • 3.2. Định hướng phát triển của các chi nhánh ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trên địa bàn tỉnh Đồng Nai đến năm 2015
      • 3.2.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh
      • 3.2.2. Định hướng phát triển hoạt động tín dụng
    • 3.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trên địa bàn tỉnh Đồng Nai
      • 3.3.1. Hoàn thiện việc chuyển đổi mô hình quản trị rủi ro tín dụng
      • 3.3.2. Nâng cao chất lượng thẩm định và thực hiện quy trình cho vay chặt chẽ
      • 3.3.3. Thực hiện tốt việc cập nhật và quản lý thông tin khoản vay trên hệ thống dữ liệu
      • 3.3.4. Hoàn thiện quy định phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro tín dụng
      • 3.3.5. Hạn chế việc quan trọng hóa tài sản đảm bảo, quan tâm hơn nữa việc sử dụng công cụ bảo hiểm
      • 3.3.6. Nâng cao chất lượng kiểm tra, giám sát khoản vay
      • 3.3.7. Nâng cao năng lực và chất lượng kiểm tra của bộ phận kiểm tra kiểm soát nội bộ
      • 3.3.8. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
    • 3.4. Một số kiến nghị khác
      • 3.4.1. Đối với Chính phủ
      • 3.4.2. Đối với Ngân hàng nhà nước
      • 3.4.3. Đối với ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
  • Kết luận chương 3
  • Kết luận
  • Phụ lục
  • Danh mục tài liệu tham khảo