Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị NVL công ty cổ phần xi măng Hải Vân

Quản Trị Nguyên Vật Liệu Tại Công Ty Cổ Phần Xi Măng Vicem Hải Vân

Tác giả: Trần Thị Thủy Tiên

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguyên vật liệu (NVL) tại Công ty Cổ phần Xi măng Vicem Hải Vân. Nghiên cứu hệ thống hóa lý luận cơ bản về quản trị NVL trong doanh nghiệp sản xuất, đồng thời đi sâu vào đánh giá hiện trạng hoạt động kinh doanh của công ty. Qua đó, luận văn xác định những điểm mạnh cần phát huy và những hạn chế còn tồn tại trong công tác quản trị NVL, từ đó đưa ra các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản lý NVL tại đơn vị.

Mục lục chi tiết:

• Mở đầu
• Chương 1: Một số vấn đề lý luận cơ bản về quản trị NVL
• 1.1. Tổng quan về nguyên vật liệu
• 1.1.1. Khái niệm, đặc điểm và phân loại nguyên vật liệu
• 1.1.2. Chức năng, vai trò của nguyên vật liệu
• 1.1.3. Sự luân chuyển của dòng nguyên vật liệu
• 1.2. Quản trị nguyên vật liệu
• 1.2.1. Định nghĩa và mục tiêu của quản trị nguyên vật liệu
• 1.2.2. Vai trò của quản trị nguyên vật liệu
• 1.2.3. Nhiệm vụ của quản trị nguyên vật liệu
• 1.2.4. Nội dung quản trị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất
• a. Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
• b. Hoạch định mua sắm và kế hoạch tiến độ mua sắm
• c. Tổ chức các hoạt động mua sắm, vận chuyển và tiếp nhận
• d. Tổ chức hoạt động cấp phát và sử dụng
• e. Kiểm soát sản xuất
• f. Kiểm soát tồn kho NVL
• Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Xi măng Vicem Hải Vân
• 2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty CP Xi măng Vicem Hải Vân
• 2.2. Tình hình quản trị NVL tại Công ty CP Xi măng Vicem Hải Vân
• 2.2.1. Đặc điểm NVL của công ty
• 2.2.2. Hoạch định nhu cầu NVL tại công ty CP Xi măng Vicem Hải Vân
• 2.2.3. Hoạch định, tổ chức mua sắm, vận chuyển và tiếp nhận
• Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị NVL tại công ty Cổ phần Xi măng Vicem Hải Vân
• Kết luận