Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 79 trang
Dung lượng: 726 KB

Giới thiệu nội dung

Quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn điện tử Towada Việt Nam

Tác giả: Trần Duy Dương

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam. Tài liệu bao gồm ba chương chính: Chương 1 trình bày cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, bao gồm khái niệm, nội dung hoạt động và các mô hình quản trị. Chương 2 đi sâu vào phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam, bao gồm giới thiệu tổng quan về công ty, đánh giá thực trạng công tác quản lý nhân sự. Chương 3 đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty, bao gồm định hướng phát triển và các giải pháp cụ thể. Tài liệu cũng bao gồm phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, danh mục các chữ viết tắt, danh mục bảng biểu và danh mục hình vẽ.

Mục lục chi tiết:

  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp
    • 1.1. Khái niệm
    • 1.2 Nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp
    • 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực
  • Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam
    • 2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam
    • 2.2. Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam
    • 2.3. Đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam
  • Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam
    • 3.1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam
    • 3.2. Các giải pháp nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo