Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 26 trang
Dung lượng: 355 KB

Giới thiệu nội dung

Quản trị kênh phân phối tại Công ty cổ phần Dược – Thiết bị y tế Đà Nẵng (Dapharco)

Tác giả: Trần Thị Nga

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ này tập trung nghiên cứu về “Quản trị kênh phân phối tại Công ty cổ phần Dược – Thiết bị y tế Đà Nẵng (Dapharco)”. Đề tài xem xét các vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến kênh phân phối (KPP) và hoạt động quản trị KPP tại doanh nghiệp này, với mục tiêu hệ thống hóa lý luận, đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị KPP.

Luận văn đi sâu vào phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến kênh phân phối và quản trị kênh, bao gồm môi trường vĩ mô, môi trường ngành, nhu cầu thị trường, nguồn nhân lực, hành vi và đặc điểm của khách hàng. Đồng thời, đề tài cũng trình bày tổng quan về Công ty Dapharco, bao gồm quá trình hình thành, ngành nghề kinh doanh, hệ thống phân phối, chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn lực và kết quả kinh doanh trong giai đoạn 2011-2013.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC – THIẾT BỊ Y TẾ ĐÀ NẴNG (DAPHARCO)
  • CHƯƠNG 3: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC – THIẾT BỊ Y TẾ ĐÀ NẴNG (DAPHARCO)