Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 28 trang
Dung lượng: 380 KB

Giới thiệu nội dung

Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Tư vấn Sông Đà

Nội dung tài liệu:

Tiểu luận này tập trung phân tích về quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Tư vấn Sông Đà. Tài liệu mô tả lịch sử hình thành và phát triển của công ty từ tiền thân là Xí nghiệp thiết kế Sông Đà (thành lập năm 1975), trải qua nhiều lần đổi tên và hợp nhất các đơn vị, tiến hành cổ phần hóa vào năm 2004. Tiểu luận cũng giới thiệu chung về công ty, bao gồm tên, địa chỉ trụ sở chính và các ngành nghề kinh doanh đa dạng. Bên cạnh đó, tài liệu còn đi sâu vào phân tích cơ cấu tổ chức của công ty, bao gồm sơ đồ tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban chủ chốt như Tổng Giám đốc, các Phó Tổng Giám đốc, Phòng Tổ chức hành chính, Phòng Tài chính kế toán, Phòng Kinh tế kế hoạch và Phòng Quản lý kỹ thuật. Cuối cùng, tài liệu đề cập đến thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và quy trình công nghệ sản xuất.

Mục lục chi tiết:

  • Lời Mở Đầu
  • PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TƯ VẤN SÔNG ĐÀ
    • I. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
    • 1. Giới thiệu chung về Công ty
    • II. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY
      • 1. Sơ đồ 1 – Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty
      • 2. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban
        • 2.1. Tổng giám đốc Công ty
        • 2.2. Các phó tổng giám đốc
        • 2.3. Phòng Tổ chức hành chính
          • 2.3.1 – Chức năng
          • 2.3.2 – Nhiệm vụ
          • 2.3.3 – Mối liên hệ với các phòng ban khác
        • 2.4. Phòng tài chính kế toán
          • 2.4.1 – Chức năng
          • 2.4.2 – Nhiệm vụ
          • 2.4.3 – Mối quan hệ giữa phòng Tài chính kế toán với các phòng ban
        • 2.5. Phòng Kinh tế kế hoạch
          • 2.5.1 – Chức năng
          • 2.5.2 – Nhiệm vụ
          • 2.5.3 – Mối quan hệ giữa phòng tổ chức và các phòng ban.
        • 2.6. Phòng Quản lý kỹ thuật
          • 2.6.1 – Chức năng
          • 2.6.2 – Nhiệm vụ
          • 2.6.3 – Mối quan hệ với các phòng ban
        • 2.7. Phòng Dự án
          • 2.7.1 – Chức năng
          • 2.7.2 – Nhiệm vụ
  • phần 2
    • thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công TY
      • I. Các lĩnh vực hoạt động của Công ty
      • II. Quy Trình Công Nghệ Sản Xuất Của Công Ty:
        • Sơ đồ 2 – Quy trình công nghệ sản xuất
        • 1. Những căn cứ để thực hiện công trình