Luận văn Thạc sĩ Khoa học quản lý: Phát triển văn hóa doanh nghiệp để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh (Nghiên cứu trường hợp Công ty Cổ phần ACC – Thăng Long)

phát triển văn hóa doanh nghiệp để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh

Tác giả: Hà Thị Trang

Lĩnh vực: Khoa học quản lý

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu đề tài “Phát triển văn hóa doanh nghiệp để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh”, với trường hợp nghiên cứu là Công ty Cổ phần ACC – Thăng Long. Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) được xem là tài sản vô hình, là yếu tố quan trọng quyết định sức cạnh tranh và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế thị trường và hội nhập quốc tế ngày càng quyết liệt. Luận văn đi sâu vào phân tích cơ sở lý luận về VHDN, mối liên hệ giữa VHDN và hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời đánh giá thực trạng phát triển VHDN tại Công ty Cổ phần ACC – Thăng Long và đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua việc phát triển VHDN.

Mục lục chi tiết:

• PHẦN MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
• 1.1. Lý luận chung về Văn hóa doanh nghiệp
• 1.1.1. Khái niệm văn hóa
• 1.1.2 Khái niệm Văn hóa doanh nghiệp và các biểu hiện của văn hóa doanh nghiệp
• 1.1.2.1 Khái niệm
• 1.1.2.2 Các biểu hiện của văn hóa doanh nghiệp
• 1.2. Lý luận chung về hoạt động sản xuất kinh doanh.
• 1.2.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh…
• 1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh
• 1.3. Tác động của văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.3.1 Văn hoá với tư cách là tri thức, kiến thức tạo ra động lực thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển
• 1.3.2 Các yếu tố văn hoá với tư cách là những biểu hiện của trình độ cao trong sinh hoạt xã hội
• 1.3.3 Các yếu tố văn hóa tạo sự phát triển cho kinh doanh….
• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ACC – THĂNG LONG
• 2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần ACC – Thăng Long
• 2.1.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần ACC – Thăng Long
• 2.1.2 Bộ máy tổ chức.
• 2.1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất của ACC – Thăng Long.
• 2.1.4 Đặc điểm lao động
• 2.1.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (2015 – 2017).
• 2.2.Thực trạng phát triển văn hóa doanh nghiệp tại ACC – Thăng Long
• 2.2.1. Các biểu trưng trực quan của văn hóa doanh nghiệp tại ACC – Thăng Long…
• 2.2.2 Các biểu trưng phi trực quan của văn hóa doanh nghiệp tại ACC – Thăng Long
• 2.2.3. Thực trạng nhận thức về phát triển văn hóa doanh nghiệp tại ACC – Thăng Long…
• 2.2.4. Thực trạng truyền thông văn hóa doanh nghiệp tại ACC- Thăng Long ………….
• 2.2.5. Thực trạng đưa văn hóa doanh nghiệp vào các hoạt động của ACC- Thăng Long…
• 2.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến phát triển văn hóa doanh nghiệp tại ACC – Thăng Long
• 2.3.1. Ảnh hưởng từ văn hóa dân tộc Việt Nam đến phát triển văn hóa doanh nghiệp tại ACC – Thăng Long
• 2.3.2 Ảnh hưởng từ văn hóa Công ty mẹ…
• 2.3.3 Ảnh hưởng từ bên trong doanh nghiệp
• 2.3.4. Ảnh hưởng từ văn hóa lãnh đạo.
• 2.3.5 Ảnh hưởng văn hóa từ quá trình hội nhập
• 2.4. Đánh giá chung về phát triển văn hóa doanh nghiệp tại ACC – Thăng Long
• 2.4.1. Những kết quả đạt được và nguyên nhân..
• 2.4.2. Những tồn tại và nguyên nhân
• 2.5. Tác động của văn hóa doanh nghiệp đối với hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần ACC – Thăng Long.
• 2.5.1 Tác động tích cực
• 2.5.2. Tác động tiêu cực
• 2.5.3. Nguyên nhân..
• CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐỂ THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
• 3.1. Giải pháp phát triển văn hóa doanh nghiệp tại ACC – Thăng Long.
• 3.1.1. Nâng cao nhận thức của cán bộ nhân viên công ty về vai trò, bản chất của văn hóa doanh nghiệp
• 3.1.2. Hoàn thiện các giải pháp đối với các biểu trưng trực quan
• 3.1.3. Hoàn thiện các giải pháp đối với các biểu trưng phi trực quan
• 3.1.4. Nâng cao chất lượng truyền thông văn hóa doanh nghiệp tại Công ty
• 3.1.5. Đẩy mạnh đưa văn hóa doanh nghiệp vào các hoạt động của Công ty
• 3.1.6 Hạn chế các xung đột văn hóa
• 3.2. Giải pháp chung.
• 3.2.1 Phát huy bản sắc văn hóa dân tộc trong kinh doanh.
• 3.2.2 Xây dựng môi trường cho văn hóa doanh nghiệp
• 3.2.3 Xây dựng văn hóa đổi mới, sáng tạo…….
• 3.3.Đề xuất, kiến nghị
• 3.3.1 Học hỏi những giá trị văn hóa từ các doanh nghiệp khác..
• 3.3.3.Xây dựng ý thức tổ chức kỷ luật.
• 3.3.4.Tạo cơ hội thăng tiến phát triển nghề nghiệp
• 3.3.5 Tăng cường sự khuyến khích, công nhận của cấp trên..
• KẾT LUẬN