Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 107 trang
Dung lượng: 23 MB

Giới thiệu nội dung

Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty TNHH Môi Trường Đô Thị Quy Nhơn

Tác giả: Hàn Mai Thy

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về vấn đề phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Môi trường đô thị Quy Nhơn. Đề tài đi sâu vào phân tích lý luận cơ bản về nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực, đánh giá thực trạng của công tác này tại công ty, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động phát triển nguồn nhân lực trong tương lai.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
    • 1.1. KHÁI QUÁT VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.1.1. Một số khái niệm
        • a. Nhân lực
        • b. Nguồn nhân lực
      • 1.1.2. Ý nghĩa của phát triển nguồn nhân lực
        • a. Đối với xã hội
        • b. Đối với doanh nghiệp
        • c. Đối với người lao động
      • 1.1.3. Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực
    • 1.2. NỘI DUNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.2.1. Cơ cấu nguồn nhân lực
      • 1.2.2. Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ
      • 1.2.3. Nâng cao trình độ kỹ năng của nguồn nhân lực
      • 1.2.4. Nâng cao trình độ nhận thức của nguồn nhân lực
      • 1.2.5. Nâng cao động lực thúc đẩy nguồn nhân lực
    • 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.3.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài
      • 1.3.2. Các nhân tố bên trong của tổ chức
      • 1.3.3. Nhân tố thuộc về bản thân người lao động
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ QUY NHƠN
    • 2.1. TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 2.1.1. Đặc điểm về tổ chức, kinh doanh
      • 2.1.2. Đặc điểm của nguồn nhân lực công ty
      • 2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty
    • 2.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ QUY NHƠN
      • 2.2.1. Thực trạng cơ cấu nguồn nhân lực tại công ty
      • 2.2.2. Thực trạng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của nguồn nhân lực
      • 2.2.3. Thực trạng nâng cao trình độ kỹ năng của nguồn nhân lực
      • 2.2.4. Thực trạng nâng cao nhận thức
    • 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THỜI GIAN QUA
      • 2.3.1. Đánh giá chung
      • 2.3.2. Nguyên nhân của hạn chế
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ QUY NHƠN
    • 3.1. CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG GIẢI PHÁP
      • 3.1.1. Nhu cầu xã hội
      • 3.1.2. Chiến lược phát triển của Công ty TNHH Môi trường đô thị Quy Nhơn
      • 3.1.3. Một số quan điểm có tính định hướng cho giải pháp
    • 3.2. GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY
      • 3.2.1. Hoàn thiện về cơ cấu nguồn nhân lực
      • 3.2.2. Nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ
      • 3.2.3. Nâng cao trình độ kỹ năng của nguồn nhân lực
      • 3.2.4. Nâng cao nhận thức
      • 3.2.5. Nâng cao động lực thúc đẩy
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO