Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 207 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Phát triển hoạt động dịch vụ thông tin di động tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đến năm 2020

Tác giả: NGUYỄN HẢI QUANG

Lĩnh vực: Kinh tế, Quản lý, Kế hoạch hóa kinh tế quốc dân

Nội dung tài liệu:

Luận án Tiến sĩ này tập trung nghiên cứu về sự phát triển của dịch vụ thông tin di động tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam với mục tiêu đến năm 2020. Luận án đi sâu vào phân tích cơ sở lý luận và thực tiễn, đánh giá thực trạng, các yếu tố ảnh hưởng, vai trò của dịch vụ thông tin di động, cũng như kinh nghiệm từ các quốc gia khác. Trên cơ sở đó, luận án đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và thúc đẩy sự phát triển bền vững của hoạt động dịch vụ thông tin di động tại tập đoàn.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG
    • 1.1. KHÁI NIỆM VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG
      • 1.1.1. Khái niệm
      • 1.1.2. Đặc điểm dịch vụ thông tin di động
      • 1.1.3. Các yếu tố cấu thành dịch vụ thông tin di động
    • 1.2. VAI TRÒ CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG
      • 1.2.1. Vai trò của dịch vụ thông tin di động
      • 1.2.2. Sự cần thiết phát triển dịch vụ thông tin di động tại tập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam
    • 1.3. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG
      • 1.3.1. Các nhân tố bên ngoài
      • 1.3.2. Các nhân tố bên trong
    • 1.4. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG TẠI MỘT SỐ NƯỚC
      • 1.4.1. Tổng quan về lịch sử phát triển dịch vụ thông tin di động trên thế giới
      • 1.4.2. Kinh nghiệm phát triển dịch vụ thông tin di động của một số nước
      • 1.4.3. Những bài học kinh nghiệm rút ra cho Việt Nam
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG TẠI TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM
    • 2.1. TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG TẠI TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Tình hình sản xuất kinh doanh
    • 2.2. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG TẠI TẬP ĐOÀN BCVT VIỆT NAM
      • 2.2.1. Các nhân tố bên ngoài
      • 2.2.2. Các nhân tố bên trong
    • 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG THỰC TRẠNG CỦA NGÀNH THÔNG TIN DI ĐỘNG TẠI TẬP ĐOÀN BCVT VIỆT NAM
      • 2.3.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong
      • 2.3.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài
      • 2.3.3. Ma trận cạnh tranh
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG TẠI TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020
    • 3.1. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG TẠI TẬP ĐOÀN BCVT VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020
    • 3.2. QUAN ĐIỂM ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP
    • 3.3. CĂN CỨ XÂY DỰNG GIẢI PHÁP
      • 3.3.1. Căn cứ của giải pháp
      • 3.3.2. Phân tích ma trận SWOT để xây dựng các giải pháp phát triển hoạt động dịch vụ thông tin di động tại tập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam
    • 3.4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG TẠI TẬP ĐOÀN BCVT VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020
      • 3.4.1. Nhóm giải pháp công nghệ – kỹ thuật
      • 3.4.2. Nhóm giải pháp phát triển nguồn nhân lực
      • 3.4.3. Nhóm giải pháp Marketing
      • 3.4.4. Giải pháp về nguồn vốn
    • 3.5. KIẾN NGHỊ
      • 3.5.1. Kiến nghị với nhà nước
      • 3.5.2. Kiến nghị với tập đoàn
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ
  • DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC