Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 61 trang
Dung lượng: 500 KB

Giới thiệu nội dung

Đề án: Phân tích quy trình quản trị nhân sự

Tác giả: Trần Hữu Phát, Nguyễn Thị Mai Khanh, Lê Nguyễn Mai Thảo, Hoàng Thị Hồng Thư

Lĩnh vực: Quản trị nhân lực

Nội dung tài liệu:

Đề án này tập trung vào việc phân tích quy trình quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận (PNJ). Tài liệu trình bày tổng quan về công ty, bao gồm lịch sử hình thành, phát triển, triết lý kinh doanh, mục tiêu và phạm vi hoạt động. Phần trọng tâm của đề án đi sâu vào phân tích các quy trình nhân sự cốt lõi như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá thành tích và trả công. Mục đích của đề án là áp dụng kiến thức đã học vào thực tế, nâng cao kỹ năng làm việc nhóm và hiểu rõ hơn về công việc của một nhà quản trị nhân sự.

Mục lục chi tiết:

  • TRÍCH YẾU
  • LỜI CẢM ƠN
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH ẢNH
  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
  • NHẬP ĐỀ
  • 1. PHƯƠNG PHÁP TÌM KIẾM THÔNG TIN
  • 2. GIỚI THIỆU TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN
    • 2.1 Giới thiệu tổng quan
    • 2.2 Triết lý kinh doanh
    • 2.3 Quá trình phát triển
    • 2.4 Mục tiêu và phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh
    • 2.5 Thành tựu
  • 3. PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ
    • 3.1 Quy trình tuyển dụng
    • 3.2 Quy trình đào tạo
    • 3.3 Phân tích công việc
    • 3.4 Đánh giá thành tích
    • 3.5 Quy trình trả công
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC
  • BẢNG PHỎNG VẤN
  • NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN