Phân tích và đề xuất giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ công nghệ thông tin của Tập đoàn Viễn thông Quân đội giai đoạn 2012 – 2015.

Phân Tích Và Đề Xuất Giải Pháp Đẩy Mạnh Kinh Doanh Dịch Vụ Công Nghệ Thông Tin Của Tập Đoàn Viễn Thông Quân Đội Giai Đoạn 2012 – 2015

Tác giả: Nguyễn Thị Thu Hà
Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh
Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung nghiên cứu nhằm phân tích và đề xuất các giải pháp để đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ công nghệ thông tin (CNTT) của Tập đoàn Viễn thông Quân đội trong giai đoạn từ năm 2012 đến 2015. Nghiên cứu đề cập đến các dịch vụ CNTT cụ thể như dịch vụ truyền hình hội nghị, dịch vụ thuế Vtax, dịch vụ giải pháp quản lý nhà trường, dịch vụ giải pháp văn phòng điện tử và dịch vụ giám sát hành trình VTracking. Luận văn đi sâu vào phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, bao gồm các yếu tố môi trường vĩ mô, môi trường ngành và các yếu tố nội bộ doanh nghiệp. Trên cơ sở đó, luận văn đưa ra những đề xuất nhằm cải thiện hoạt động kinh doanh, phát triển các dịch vụ CNTT mới, nâng cao năng lực cạnh tranh và đổi mới công nghệ. Kết luận nhấn mạnh bối cảnh cạnh tranh gay gắt trong ngành CNTT và tầm quan trọng của việc phát huy nội lực để đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và mở rộng ra quốc tế.
Mục lục chi tiết:
– Chương 1: Cơ sở lý luận về dịch vụ CNTT và các chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh dịch vụ CNTT, các nhân tố ảnh hưởng.
– Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh các dịch vụ CNTT của Viettel, chỉ ra điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức.
– Chương 3: Đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh kinh doanh các dịch vụ CNTT của Tập đoàn Viễn thông Quân đội giai đoạn 2012 – 2015.