Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 54 trang
Dung lượng: 931 KB

Giới thiệu nội dung

Phân tích, Đánh giá và Đề xuất Chiến lược của Ben Thanh TSC Giai đoạn 2011 – 2015

Tác giả: Nguyễn Ngọc Quyên

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Đề tài này tập trung phân tích, đánh giá và đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Thương mại – Dịch vụ Bến Thành (Ben Thanh TSC) trong giai đoạn 2011-2015. Nghiên cứu sử dụng các mô hình lý thuyết như Delta, bản đồ chiến lược và chuỗi giá trị M.Porter để làm khung phân tích. Các phương pháp nghiên cứu bao gồm thu thập dữ liệu sơ cấp và thứ cấp, phỏng vấn, quan sát và đối chiếu so sánh. Đề tài đã khái quát các mô hình chiến lược, đánh giá chiến lược hiện tại của Ben Thanh TSC, xác định các lợi thế cạnh tranh và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và lợi nhuận cho công ty, đặc biệt nhấn mạnh vào tầm quan trọng của nguồn nhân lực, thị trường và tài chính.

Mục lục chi tiết:

  • Chương 1: Mục đích nghiên cứu
  • Chương 2: Tổng quan lý thuyết
  • Chương 3: Phương pháp nghiên cứu
  • Chương 4: Phân tích chiến lược hiện tại của Ben Thanh TSC
  • Chương 5: Đánh giá chiến lược kinh doanh của Ben Thanh TSC
  • Chương 6: Đề xuất giải pháp xây dựng chiến lược kinh doanh của Ben Thanh TSC đến năm 2015
  • Chương 7: Kết luận