Mối Quan Hệ Giữa Phong Cách Lãnh Đạo Trao Quyền, Động Lực Bên Trong Và Sự Sáng Tạo: Nghiên Cứu Tại Các Doanh Nghiệp Việt Nam Hoạt Động Trong Lĩnh Vực Phát Điện

Mối Quan Hệ Giữa Phong Cách Lãnh Đạo Trao Quyền, Động Lực Bên Trong Và Sự Sáng Tạo: Nghiên Cứu Tại Các Doanh Nghiệp Việt Nam Hoạt Động Trong Lĩnh Vực Phát Điện

Tác giả: Nguyễn Thanh Tùng

Lĩnh vực: Quản trị Nhân lực

Nội dung tài liệu:

Luận án Tiến sĩ này tập trung nghiên cứu mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo trao quyền, động lực bên trong (cụ thể là khía cạnh thách thức và thưởng thức) và sự sáng tạo. Nghiên cứu được thực hiện tại các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực phát điện, nhằm đóng góp vào việc lý giải các mối liên kết còn tranh luận trong các nghiên cứu trước đây và đề xuất các giải pháp thúc đẩy sự sáng tạo tại các doanh nghiệp này. Luận án phân tích sâu hơn về bản chất của động lực bên trong, ảnh hưởng của các khía cạnh thách thức và thưởng thức đến sự sáng tạo, cũng như vai trò điều tiết của phong cách lãnh đạo trao quyền trong mối quan hệ này.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Lời cảm ơn
• Mục lục
• Danh mục các từ viết tắt
• Danh mục các bảng
• Danh mục các hình
• Phần mở đầu
• Chương 1: Tổng quan nghiên cứu
• Chương 2: Cơ sở lý thuyết
• Chương 3: Phương pháp nghiên cứu
• Chương 4: Kết quả nghiên cứu
• Chương 5: Bình luận kết quả nghiên cứu và khuyến nghị
• Kết luận
• Danh mục các công trình nghiên cứu của tác giả liên quan đến đề tài luận án
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục