Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 109 trang
Dung lượng: 23 MB

Giới thiệu nội dung

Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Cho Đội Ngũ Cán Bộ Thi Công Xây Lắp Tại Xí Nghiệp Xây Dựng Số 12 Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Bảo Tàng Hồ Chí Minh

Tác giả: Nguyễn Lưu Anh Sơn

Lĩnh vực: Kinh doanh và Quản lý

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu và đánh giá thực trạng năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ thi công xây lắp tại Xí nghiệp Xây dựng số 12, thuộc Công ty Cổ phần Xây dựng Bảo Tàng Hồ Chí Minh. Đề tài phân tích các yếu tố cấu thành năng lực quản lý, đánh giá hiện trạng năng lực thực tế, xác định khoảng cách giữa năng lực hiện tại và yêu cầu, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ này, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Mục lục chi tiết:

  • DANH MỤC CÁC BẢNG
  • DANH MỤC CÁC HÌNH
  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
  • TÓM TẮT LUẬN VĂN
  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ DOANH NGHIỆP THI CÔNG XÂY LẮP
  • CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CỦA CÁN BỘ QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY LẮP TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 12 – CÔNG TY CPXD BẢO TÀNG HỒ CHÍ MINH
  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁN BỘ QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY LẮP TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 12 – CÔNG TY CPXD BẢO TÀNG HỒ CHÍ MINH
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC