Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 8 trang
Dung lượng: 205 KB

Giới thiệu nội dung

Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Sách Alphabooks từ năm 2007 – 2009

Tác giả: Nguyễn Hồng Ngọc

Lĩnh vực: Quản trị nhân lực, Kinh doanh xuất bản phẩm

Nội dung tài liệu:

Khóa luận tập trung nghiên cứu về hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Sách Alpha trong giai đoạn 2007-2009. Đề tài đi sâu phân tích cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng lao động, đánh giá thực trạng công tác sử dụng lao động tại công ty bao gồm tuyển chọn, phân công, đào tạo, tạo động lực và kiểm tra, đánh giá kết quả lao động. Từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng lao động
    • 1.1 Một số khái niệm cơ bản
    • 1.2 Nội dung quá trình sử dụng lao động tại doanh nghiệp
    • 1.3 Các điều kiện để đảm bảo việc sử dụng lao động đạt hiệu quả cao
    • 1.4 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động tại doanh nghiệp
  • Chương 2: Thực trạng sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Sách Alphabooks
    • 2.1 Khái quát chung về công ty Cổ phần Sách Alpha
    • 2.2 Tình hình sử dụng lao động tại Alphabooks
    • 2.3 Bồi dưỡng và đào tạo lao động tại doanh nghiệp
    • 2.4 Các biện pháp tạo động lực trong lao động
    • 2.5 Thực trạng kiểm tra, đánh giá kết quả lao động tại Công ty
    • 2.4 Nhận xét chung
  • Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Alphabooks trong thời gian tới
    • 3.1 Định hướng của Đảng và Nhà nước về phát triển nguồn nhân lực
    • 3.2 Xu hướng phát triển của ngành Xuất bản trong thời gian tới
    • 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty
    • 3.3.1 Giải pháp về công tác tuyển dụng lao động
    • 3.3.2 Giải pháp về việc bố trí và sử dụng lao động
    • 3.3.3 Giải pháp tăng cường công tác đào tạo bồi dưỡng lao động
    • 3.3.4 Giải pháp tăng cường mối quan hệ hợp tác giữa những người lao động, tạo động lực cho họ
    • 3.3.5 Tăng cường đánh giá năng lực thực hiện công việc của lao động
    • 3.3.6 Về chế độ lương bổng và phúc lợi
  • Kết luận
  • Phần phụ lục
  • Tài liệu tham khảo