Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 126 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC TẠI TỔNG CỤC QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG

Tác giả: TRỊNH QUỲNH TRANG

Lĩnh vực: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung nghiên cứu về việc nâng cao chất lượng công chức tại Tổng cục Quản lý thị trường. Đề tài đi sâu vào việc phân tích cơ sở lý luận về chất lượng công chức, đánh giá thực trạng chất lượng và các hoạt động liên quan đến việc nâng cao chất lượng công chức tại Tổng cục. Từ đó, luận văn đề xuất các giải pháp thiết thực và khả thi nhằm cải thiện chất lượng công chức, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công tác quản lý thị trường trong tình hình mới.

Mục lục chi tiết:

  • LỜI CAM ĐOAN
  • LỜI CẢM ƠN
  • DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
  • DANH MỤC BẢNG
  • DANH MỤC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT
  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC
    • 1.1. Một số khái niệm cơ bản
      • 1.1.1. Công chức
      • 1.1.2. Chất lượng công chức
      • 1.1.3. Nâng cao chất lượng công chức
    • 1.2. Các tiêu chí chất lượng công chức
      • 1.2.1. Nhóm tiêu chí về thể lực
      • 1.2.2. Nhóm tiêu chí về trí lực
      • 1.2.3. Nhóm tiêu chí về tâm lực
    • 1.3. Hoạt động nâng cao chất lượng công chức trong cơ quan hành chính Nhà nước
      • 1.3.1. Xây dựng, hoàn thiện tiêu chuẩn công chức trong cơ quan hành chính Nhà nước
      • 1.3.2. Tuyển dụng, quy hoạch, bổ nhiệm, luân chuyển, điều động và bố trí, sử dụng công chức
      • 1.3.3. Đào tạo, bồi dưỡng công chức
      • 1.3.4. Kiểm tra, giám sát, đánh giá chất lượng công chức
    • 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng và nâng cao chất lượng công chức
      • 1.4.1. Chế độ, chính sách đối với công chức, khen thưởng, kỷ luật
      • 1.4.2. Môi trường làm việc và phong cách lãnh đạo của cấp trên
      • 1.4.3. Trách nhiệm trong công tác của công chức Quản lý thị trường
    • 1.5. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng công chức ở một tổ chức và bài học rút ra cho Tổng cục Quản lý thị trường
      • 1.5.1. Kinh nghiệm thực tiễn về nâng cao chất lượng công chức ở một tổ chức
      • 1.5.2. Bài học rút ra cho Tổng cục Quản lý thị trường
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC TẠI TỔNG CỤC QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG
    • 2.1. Giới thiệu chung về Tổng cục Quản lý thị trường và đặc điểm của công chức tại Tổng cục Quản lý thị trường
      • 2.1.1. Giới thiệu chung về Tổng cục Quản lý thị trường
      • 2.1.2. Đặc điểm của công chức thuộc Tổng cục Quản lý thị trường
    • 2.2. Thực trạng chất lượng công chức tại Tổng cục Quản lý thị trường
      • 2.2.1. Chất lượng công chức thông qua trí lực
      • 2.2.2. Chất lượng công chức thông qua tâm lực
      • 2.2.3. Chất lượng công chức thông qua thể lực
    • 2.3. Thực trạng hoạt động nâng cao chất lượng công chức tại Tổng cục Quản lý thị trường
      • 2.3.1. Xây dựng, hoàn thiện tiêu chuẩn công chức
      • 2.3.2. Tuyển dụng, bổ nhiệm công chức tại Tổng cục Quản lý thị trường
      • 2.3.3. Đào tạo, bồi dưỡng công chức tại Tổng cục Quản lý thị trường
      • 2.3.4. Kiểm tra, giám sát, đánh giá chất lượng công chức tại Tổng cục Quản lý thị trường
    • 2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng và nâng cao chất lượng công chức tại Tổng cục Quản lý thị trường
      • 2.4.1. Chế độ, chính sách lương, thưởng
      • 2.4.2. Môi trường làm việc
      • 2.4.3. Trách nhiệm trong công tác của công chức Quản lý thị trường
    • 2.5. Đánh giá chung về nâng cao chất lượng công chức tại Tổng cục Quản lý thị trường
      • 2.5.1. Những ưu điểm
      • 2.5.2. Những hạn chế và nguyên nhân hạn chế
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC TẠI TỔNG CỤC QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG
    • 3.1. Quan điểm và định hướng phát triển công chức tại Tổng cục Quản lý thị trường
      • 3.1.1. Quan điểm
      • 3.1.2. Định hướng phát triển
    • 3.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng công chức tại Tổng cục Quản lý thị trường
      • 3.2.1. Hoàn thiện tiêu chuẩn công chức
      • 3.2.2. Tăng cường giáo dục chính trị tư tưởng, siết chặt kỷ luật, kỷ cương, đạo đức công vụ
      • 3.2.3. Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng, quy hoạch, bố trí, sử dụng công chức
      • 3.2.4. Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức
      • 3.2.5. Hoàn thiện chế độ đãi ngộ, thi đua, khen thưởng tạo động lực đối với công chức
      • 3.2.6. Nâng cao chất lượng tham mưu về công tác tổ chức
      • 3.2.7. Đẩy mạnh các hoạt động nâng cao thể lực công chức
      • 3.2.8. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, đánh giá chất lượng công chức
    • 3.3. Kiến nghị và đề xuất
      • 3.3.1. Đối với Chính phủ
      • 3.3.2. Đối với Bộ Công Thương
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC 1