Một số lý luận cơ bản về chiến lược và quản lý chiến lược

Một Số Lý Luận Cơ Bản Về Chiến Lược Và Quản Lý Chiến Lược

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này trình bày những lý luận cơ bản về chiến lược và quản lý chiến lược, tập trung vào khái niệm, các quan điểm khác nhau về chiến lược kinh doanh, cũng như đặc điểm và nội dung của chiến lược. Tài liệu cũng đi sâu vào các yêu cầu và căn cứ để xây dựng chiến lược, các cấp độ quản lý chiến lược (cấp công ty, cấp kinh doanh – SBU, cấp chức năng), và quy trình quản lý chiến lược từ hoạch định đến tổ chức thực hiện, kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh.

Mục lục chi tiết:

• Chương I: Một Số Lý Luận Cơ Bản Về Chiến Lược Và Quản Lý Chiến Lược
• I – Những Lý Luận Cơ Bản Về Chiến Lược Kinh Doanh
• 1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh
• 1.1. Các quan điểm về chiến lược kinh doanh
• 1.2. Khái niệm về chiến lược
• 2. Nội dung của chiến lược
• 2.1. Các quan điểm tồn tại và phát triển
• 2.2. Các mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp trong một thời gian nhất định
• 2.3. Các giải pháp và công cụ chiến lược
• 3. Các yêu cầu và căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh
• 3.1. Các yêu cầu
• 3.2. Những căn cứ
• II – Quá Trình Quản Lý Chiến Lược
• 1. Khái niệm về quản lý chiến lược
• 2. Sự cần thiết phải quản lý chiến lược trong doanh nghiệp.
• 3. Các cấp quản lý chiến lược
• 3.1. Chiến lược cấp công ty
• 3.2. Chiến lược cấp kinh doanh (SBU)
• 3.3. Chiến lược cấp chức năng
• 4. Quá trình quản lý chiến lược
• 4.1. Quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh
• 4.1.1. Khẳng định đường lối của doanh nghiệp
• 4.1.2. Nghiên cứu và dự báo môi trường
• 4.1.3. Xác định mục tiêu chiến lược
• 4.1.4. Xây dựng các phương án chiến lược
• 4.1.5. Lựa chọn các phương án chiến lược
• 4.1.6. Quyết định chiến lược và thể chế hoá chiến lược
• 4.2. Quá trình tổ chức thực hiện chiến lược
• 4.2.1. Xây dựng bộ máy tổ chức thực hiện chiến lược
• 4.2.2. Chỉ đạo thực hiện chiến lược
• 4.2.3. Kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh chiến lược