Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ nhân viên sở giao dịch I ngân hàng phát triển Việt Nam

Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ nhân viên sở giao dịch I ngân hàng phát triển Việt Nam

Tác giả: NGÔ MINH QUANG

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về các giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ nhân viên tại Sở Giao dịch I Ngân hàng Phát triển Việt Nam. Đề tài bao gồm ba chương chính. Chương I đi sâu vào cơ sở lý luận chung về động lực lao động, khái niệm, nội dung, mục đích, các yếu tố ảnh hưởng, cùng các học thuyết cơ bản về tạo động lực như học thuyết nhu cầu của Maslow, học thuyết về sự tăng cường tích cực của B.S.Skinner, học thuyết về sự công bằng của J. Stacy Adams, và học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom. Chương II tiến hành phân tích thực trạng công tác tạo động lực lao động tại Sở Giao dịch I Ngân hàng Phát triển Việt Nam giai đoạn 2010-2012, bao gồm giới thiệu về Sở, phân tích đặc điểm lao động, thực trạng tạo động lực thông qua các biện pháp vật chất và tinh thần, cùng đánh giá chung về công tác này. Chương III đề xuất xây dựng các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho cán bộ nhân viên tại Sở Giao dịch I – NHPT Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

• PHẦN MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG
• CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI SỞ GIAO DỊCH I – NHPT VIỆT NAM (2010 -2012)
• CHƯƠNG III: XÂY DỰNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ NHÂN VIÊN TẠI SGDI – NHPTVN
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO