luận văn:Một số giải pháp nhằm giữ gìn và phát triển thị trường sản phẩm của công ty TNHH Nhật Bản

Luận Văn Tốt Nghiệp

Đề Tài: “Một Số Giải Pháp Nhằm Giữ Gìn Và Phát Triển Thị Trường Sản Phẩm Của Công Ty TNHH Nhật Bản.”

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm giữ gìn và phát triển thị trường sản phẩm của Công ty TNHH Nhật Bản. Nghiên cứu đi sâu vào các lý luận về thị trường, tầm quan trọng của việc duy trì và phát triển thị trường, các yếu tố ảnh hưởng (bên trong và bên ngoài) cũng như các mô hình chiến lược sản phẩm và phân tích SWOT. Cuối cùng, luận văn đưa ra các biện pháp cụ thể về chiến lược sản phẩm, giá cả, kênh phân phối, quảng cáo tiếp thị và thị trường.

Mục lục chi tiết:

• Lời mở đầu
• Chương I: Lý luận về thị trường, vấn đề duy trì và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm
• I. Thị trường và khái quát về thị trường
• 1. Khái niệm thị trường
• 2. Khái quát các vấn đề về thị trường
• II. Duy trì và phát triển thị trường
• 1. Khái niệm duy trì và phát triển thị trường
• 2. Tầm quan trọng của vấn đề duy trì và phát triển thị trường sản phẩm của doanh nghiệp
• Chương II: Thực trạng tình hình duy trì và phát triển thị trường sản phẩm tại Công ty TNHH Nhật Bản
• Chương III: Một số giải pháp nhằm duy trì và phát triển thị trường cho sản phẩm của Công ty TNHH Nhật Bản
• 3. Các yếu tố ảnh hưởng đến vấn đề duy trì và phát triển thị trường sản phẩm của doanh nghiệp
• 3.1 Các yếu tố bên trong (chủ quan)
• 3.1.1 Chiến lược kinh doanh sản phẩm của doanh nghiệp
• 3.1.2 Yếu tố nguồn lực của doanh nghiệp
• Nguồn lực tài chính của doanh nghiệp
• Nguồn nhân lực
• 3.2 Các yếu tố bên ngoài (khách quan)
• 3.2.1 Thị trường và khách hàng
• Thị trường và thông tin thị trường
• Khách hàng
• Đối thủ cạnh tranh
• 3.2.2 Các yếu tố về môi trường
• Môi trường kinh tế
• Môi trường công nghệ
• Môi trường văn hóa xã hội
• Môi trường nhân khẩu học
• Môi trường chính trị – pháp luật
• 4. Một số mô hình nhằm xây dựng chiến lược duy trì và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm cho công ty
• 4.1 Sử dụng mô hình chiến lược sản phẩm
• 4.2 Sử dụng mô hình SWOT để phân tích điểm mạnh điểm yếu, cơ hội thách thức
• 5. Một số biện pháp duy trì và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp
• 5.1 Chiến lược về sản phẩm
• 5.2 Chiến lược giá và chính sách giá
• 5.3 Chiến lược kênh phân phối
• 5.4 Chiến lược quảng cáo tiếp thị, chiến lược thị trường
• Kết luận