Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Tổng công ty Điện tử Tin học Việt Nam

Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh Tại Tổng Công Ty Điện Tử Tin Học Việt Nam

Tác giả: NGUYỄN LAN HƯƠNG

Lĩnh vực: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Tổng Công ty Điện tử Tin học Việt Nam. Tài liệu trình bày tổng quan về hiệu quả sản xuất kinh doanh, hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhà nước bao gồm cả hiệu quả kinh tế – xã hội và hiệu quả tài chính. Tiếp đó, luận văn đi sâu phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng Công ty, các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh, bao gồm cả yếu tố môi trường quốc gia và nguồn lực nội tại của doanh nghiệp. Cuối cùng, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Tổng Công ty Điện tử Tin học Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

• LỜI MỞ ĐẦU
• Chương 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
  • 1.1 – HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
  • 1.2 – HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC
    • 1.2.1 Chỉ tiêu cơ sở để thiết lập các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
      • 1.2.1.1 Các chỉ tiêu đầu vào
      • 1.2.1.2 Các chỉ tiêu đầu ra
    • 1.2.2 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nhà nước.
      • 1.2.2.1 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội
      • 1.2.2.2 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính
  • 1.3 – NHỮNG NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG VÀ GÂY ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
    • 1.3.1 Môi trường quốc gia
    • 1.3.2 Nguồn lực bên trong doanh nghiệp
  • 1.4 – TÓM TẮT:
• Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ VÀ TIN HỌC VIỆT NAM
  • 2.1- GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ TIN HỌC VIỆT NAM
    • 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
    • 2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ
    • 2.1.3 Cơ cấu tổ chức, tình hình nhân sự và tình hình tổ chức quản lý:
    • 2.1.4 Cơ cấu hàng hoá.
    • 2.1.5 Hợp tác quốc tế
  • 2.2- PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH
    • 2.2.1 Môi trường quốc gia
      • 2.2.1.1 Điều kiện về các nhân tố sản xuất
      • 2.2.1.2 Những điều kiện về nhu cầu
      • 2.2.1.3 Những ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan
      • 2.2.1.4 Chiến lược, cấu trúc của các xí nghiệp và sự cạnh tranh
      • 2.2.1.5 Vận may ruỉ
      • 2.2.1.6 Chính phủ
    • 2.2.2 Nguồn lực bên trong doanh nghiệp
      • 2.2.2.1 Tầm nhìn chiến lược
      • 2.2.2.2 Tình hình tổ chức quản lý của Tổng công ty
      • 2.2.2.3 Trình độ nhân lực và năng suất lao động
      • 2.2.2.4 Trình độ kỹ thuật công nghệ
      • 2.2.2.5 Nghiên cứu triển khai
      • 2.2.2.6. Marketing
      • 2.2.2.7 Sản phẩm – Thị phần
      • 2.2.2.8 Vốn
  • 2.3- ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY
    • 2.3.1 Kết quả sản xuất kinh doanh
    • 2.3.2 Phân tích hiệu quả kinh tế -xã hội và hiệu quả tài chính
      • 2. 3.2.1 Phân tích hiệu quả kinh tế xã hội
      • 2.3.2.2 Phân tích hiệu quả tài chính
    • 2.3.3 Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.
• Chương 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ TIN HỌC VIỆT NAM
  • 3.1- CÁC QUAN ĐIỂM XÂY DỰNG GIẢI PHÁP
    • 3.1.1 Một số mục tiêu cơ bản của Tổng công ty Điện tử Tin học đến năm 2015
    • 3.1.2 Một số quan điểm cơ bản định hướng cho các giải pháp
  • 3.2 – CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN SUẤT KINH DOANH
    • 3.2.1 Thiết lập một số mô hình phân tích và đánh giá hiệu quả kinh doanh
      • 3.2.1.1 Thiết lập một số mô hình
      • 3.2.1.2 Vận dụng mô hình vào thực tiển TCTY Điện tử Tin học Việt nam
    • 3.2.2 Các giải pháp thuộc phạm vi doanh nghiệp
      • 3.2.2.1 Chiến lược sản xuất kinh doanh.
      • 3.2.2.2 Đổi mới quản lý và tổ chức bộ máy
      • 3.2.2.3 Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực
      • 3.2.2.4 Đẩy mạnh hoạt động Marketing
      • 3.2.2.5 Nghiên cứu phát triển
      • 3.2.2.6 Đầu tư trang thiết bị, dây chuyền Công nghệ.
      • 3.2.2.7 Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản
      • 3.2.2.8 Hoàn thiện cơ cấu nguồn vốn.
      • 3.2.2.9 Sử dụng tiết kiệm và hiệu quả các nguồn lực:
    • 3.3.3 Một số kiến nghị
      • 3.3.3.1 Điều kiện về các nhân tố thâm dụng.
      • 3.3.3.2 Điều kiện về nhu cầu.
      • 3.3.3.3 Những ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan
      • 3.3.3.4 Chiến lược và sự cạnh tranh
      • 3.3.3.5 Vận may rủi.
      • 3.3.3.6 Nhà nước.
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục