Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 125 trang
Dung lượng: 35 MB

Giới thiệu nội dung

Mở Rộng Cho Vay Khách Hàng Cá Nhân Tại Ngân Hàng Ngoại Thương Lào – Chi Nhánh Viêng Chăn

Tác giả: Vorasing Daoheuang

Lĩnh vực: Tài chính – Ngân hàng

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ này tập trung nghiên cứu về việc mở rộng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Ngoại Thương Lào, Chi nhánh Viêng Chăn. Đề tài xem xét các yếu tố lý luận cơ bản về cho vay và mở rộng cho vay đối với khách hàng cá nhân trong hệ thống ngân hàng thương mại. Nghiên cứu đi sâu phân tích thực trạng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại chi nhánh, đánh giá những kết quả đạt được, những hạn chế và nguyên nhân. Trên cơ sở đó, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện và phát triển hoạt động cho vay cá nhân, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh và sự phát triển bền vững của ngân hàng.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Danh mục từ viết tắt
  • Mục lục
  • Danh mục bảng biểu đồ, sơ đồ
  • Tóm tắt kết quả nghiên cứu luận văn
  • Lời mở đầu
    • Tính cấp thiết của đề tài
    • Mục đích nghiên cứu
    • Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Kết cấu luận văn
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về mở rộng cho vay khách hàng cá nhân của ngân hàng thương mại
    • 1.1. Cho vay khách hàng cá nhân tại NHTM
      • 1.1.1. Khái niệm và phân loại cho vay khách hàng cá nhân tại NHTM
      • 1.1.2. Đặc điểm của hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại NHTM
      • 1.1.3. Các hình thức cho vay khách hàng cá nhân của NHTM
    • 1.2. Mở rộng cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại
      • 1.2.1. Khái niệm mở rộng cho vay khách hàng cá nhân
      • 1.2.2. Chỉ tiêu đánh giá mức độ mở rộng CVKHCN tại NHTM
      • 1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến mở rộng CVKHCN
    • 1.3. Kinh nghiệm mở rộng CVKHCN của một số ngân hàng tại Lào và bài học cho Ngân hàng Ngoại thương Lào – chi nhánh Viêng Chăn
      • 1.3.1. Kinh nghiệm mở rộng CVKHCN của ngân hàng SHB – chi nhánh Lào
      • 1.3.2. Kinh nghiệm mở rộng CVKHCN của ngân hàng Vietinbank – chi nhánh Lào
      • 1.3.3. Bài học cho ngân hàng Ngoại thương Lào – chi nhánh Viêng Chăn
    • Kết luận chương 1
  • Chương 2: Thực trạng mở rộng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Ngoại thương Lào – Chi nhánh Viêng Chăn
    • 2.1. Khái quát về Ngân hàng Ngoại thương Lào – Chi nhánh Viêng Chăn
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng Ngoại thương Lào – Chi nhánh Viêng Chăn
      • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Ngoại thương Lào – chi nhánh Viêng Chăn
      • 2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Ngoại thương Lào – Chi nhánh Viêng Chăn giai đoạn 2015 -2017
    • 2.2. Thực trạng cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Ngoại thương Lào – Chi nhánh Viêng Chăn
      • 2.2.1. Cơ sở pháp lý cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Ngoại thương Lào – Chi nhánh Viêng Chăn
      • 2.2.2. Quy trình cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Ngoại thương Lào – Chi nhánh Viêng Chăn
      • 2.2.3. Thực trạng mở rộng cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Ngoại thương Lào – Chi nhánh Viêng Chăn
    • 2.3. Đánh giá mức độ mở rộng hoạt động CVKHCN
      • 2.3.1. Những kết quả đạt được
      • 2.3.2. Một số hạn chế và nguyên nhân
    • Kết luận chương 2
  • Chương 3: Một số giải pháp mở rộng cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Ngoại thương Lào – Chi nhánh Viêng Chăn
    • 3.1. Định hướng mở rộng CVKHCN của Ngân hàng ngoại thương Lào – Chi nhánh Viêng Chăn đến năm 2025
      • 3.1.1. Định hướng chung về hoạt động kinh doanh
      • 3.1.2. Định hướng mở rộng hoạt động CVKHCN
    • 3.2. Giải pháp mở rộng hoạt động CVKHCN tại Ngân hàng Ngoại thương Lào – Chi nhánh Viêng Chăn
      • 3.2.1. Hoàn thiện và phát triển sản phẩm dịch vụ CVKHCN
      • 3.2.2. Tăng cường chủ động, tìm kiếm khách hàng, lựa chọn khách hàng vay
      • 3.2.3. Cải tiến quy trình, rút ngắn thời gian giao dịch
      • 3.2.4. Nâng cao hiệu quả huy động vốn
      • 3.2.5. Tăng cường công tác kiểm tra giám sát việc sử dụng vốn
      • 3.2.6. Đẩy mạnh hoạt động Marketing ngân hàng
      • 3.2.7. Cải tạo cơ sở hạ tầng, hiện đại hóa công nghệ
      • 3.2.8. Nâng cao hiệu quả, chiến lược phát triển và quản lý nguồn nhân lực
    • 3.3. Một số kiến nghị
      • 3.3.1. Kiến nghị với chính phủ Lào
      • 3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Trung ương
      • 3.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng Ngoại thương Lào
    • Kết luận chương 3
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo