Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 174 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Make, Buy Or Rent Decision For Information Systems In The Heavy Engineering Industry

Tác giả: Thomas Francois Matthee

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này tập trung vào việc sử dụng hệ thống thông tin trong ngành Kỹ thuật nặng tại Nam Phi và quyết định tự xây dựng, mua hoặc thuê hệ thống thông tin. Nghiên cứu đặc biệt nhấn mạnh các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định này. Sự phát triển trong môi trường cạnh tranh, bao gồm tiến bộ công nghệ và toàn cầu hóa, đang thúc đẩy các tổ chức áp dụng những phương thức hoạt động mới. Nhằm trở nên linh hoạt, tinh gọn và cạnh tranh hơn, các tổ chức ngày càng nhanh chóng thuê ngoài các chức năng dịch vụ hỗ trợ.

Mỗi tổ chức cần thích ứng với môi trường kinh tế hiện tại, công nghệ sẵn có trong ngành và xem xét rủi ro cũng như lợi ích trong khuôn khổ ngành. Các tổ chức nên phân tích cẩn thận tác động của các quyết định, đặc biệt là xem xét mức độ ảnh hưởng đến năng lực tổ chức và lợi thế cạnh tranh.

Một nghiên cứu tài liệu chuyên sâu đã được thực hiện về các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định tự xây dựng, mua hoặc thuê. Nghiên cứu tài liệu trình bày trạng thái lý tưởng hoặc các phương pháp luận để thu thập hệ thống thông tin và các phương pháp hay nhất được sử dụng để đánh giá lựa chọn tối ưu cho tổ chức. Tài liệu chỉ ra các tiêu chí để đánh giá quyết định tự xây dựng, mua hoặc thuê hệ thống thông tin bao gồm nhu cầu kinh doanh, kinh nghiệm nội bộ, kỹ năng dự án, quản lý dự án và khung thời gian. Các tiêu chí này có thể được phân tách thành các yếu tố có ảnh hưởng đến quyết định, lợi thế cạnh tranh, bảo mật, kỹ năng, chuyên môn, nguồn lực sẵn có, chi phí, thời gian, triển khai, hỗ trợ, bảo trì, hiệu suất, chất lượng, tài liệu, vấn đề nhà cung cấp, quy mô tổ chức, giao dịch hàng năm dự kiến, kiểm soát phần mềm, chức năng, năng suất và doanh thu tăng.

Việc tính toán lợi ích thu được từ hệ thống thông tin cũng cần bao gồm các biện pháp tích hợp tổng lợi ích, không chỉ lợi ích tài chính. Phương pháp bảng điểm cân bằng đo lường tổng lợi tức đi kèm với khoản đầu tư vào hệ thống thông tin, được chia thành bốn phần: góc độ tài chính đo lường kết quả hữu hình; góc độ khách hàng đo lường giá trị khách hàng (chất lượng, giao hàng và kỹ năng); góc độ quy trình nội bộ đo lường các quy trình nội bộ tạo ra giá trị và có tác động lớn nhất đến chiến lược; và cuối cùng là góc độ học tập và phát triển đo lường tài sản vô hình tập trung vào vốn nhân lực. Hệ thống thông tin là một phần của chiến lược doanh nghiệp, định vị cạnh tranh và phải phù hợp với chiến lược tổng thể của tổ chức.

Mục lục chi tiết:

  • CHƯƠNG 1: ĐỊNH HƯỚNG VÀ TUYÊN BỐ VẤN ĐỀ
  • CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU TÀI LIỆU
  • CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ
  • CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ