Khóa luận tốt nghiệp: Các hoạt động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp và thực tiễn hoạt động trái cấu trúc doanh nghiệp tại các doanh nghiệp trong ngành viễn thông Việt Nam

Các Hoạt Động Chính Của Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp Và Thực Tiễn Hoạt Động Tái Cấu Trúc Tại Các Doanh Nghiệp Trong Ngành Viễn Thông Việt Nam

Tác giả: Phạm Kiều Trang

Lĩnh vực: Kinh doanh Quốc tế

Nội dung tài liệu:

Khóa luận này tập trung nghiên cứu về các hoạt động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Nghiên cứu đi sâu vào phân tích các yếu tố tác động, vai trò và thực tiễn áp dụng tái cấu trúc tại các doanh nghiệp trong ngành viễn thông Việt Nam. Luận văn cũng đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tái cấu trúc, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động cho các doanh nghiệp trong ngành.

Mục lục chi tiết:

• Lời mở đầu
• Chương I: Các hoạt động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp
• 1. Khái niệm tái cấu trúc doanh nghiệp
• 1.1 Quá trình hình thành khái niệm tái cấu trúc doanh nghiệp
• 1.2 Khái niệm về tái cấu trúc doanh nghiệp
• 2. Vai trò của tái cấu trúc doanh nghiệp
• 2.1 Tại sao doanh nghiệp tiến hành tái cấu trúc?
• 2.1.1 Tái cấu trúc xuất phát từ áp lực bên ngoài
• 2.1.2 Tái cấu trúc xuất phát từ áp lực bên trong
• 2.2 Vai trò của tái cấu trúc doanh nghiệp
• 2.2.1 Vai trò của tái cấu trúc doanh nghiệp đối với nền kinh tế
• 2.2.2 Vai trò của tái cấu trúc doanh nghiệp đối với doanh nghiệp
• 3. Các hoạt động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp
• 3.1 Xét về tính cấp thiết
• 3.2 Xét về cấp độ
• Chương II: Thực tiễn hoạt động tái cấu trúc các doanh nghiệp trong ngành viễn thông Việt Nam
• 1. Tổng quan về ngành viễn thông thế giới
• 1.1 Lịch sử phát triển
• 1.2 Các dịch vụ chính của ngành viễn thông
• 1.3 Xu thế phát triển về công nghệ trong ngành viễn thông
• 1.4 Xu hướng phát triển của thị trường viễn thông thế giới
• 2. Tổng quan về ngành viễn thông Việt Nam
• 2.1 Sơ lược về ngành viễn thông Việt Nam
• 2.1.1 Những cột mốc quan trọng trong lịch sử ngành viễn thông Việt Nam
• 2.1.2 Tình hình hiện nay của ngành viễn thông Việt Nam
• 3. Thực tiễn tái cấu trúc tại các doanh nghiệp viễn thông Việt Nam
• 3.1 Thực trạng chung
• 3.2 Hoạt động tái cấu trúc tại Tổng Công ty Viễn thông Quân đội – Viettel Telecom
• 3.2.1 Giới thiệu Viettel Telecom
• 3.2.2 Hoạt động tái cấu trúc tại Viettel Telecom
• 3.3 Hoạt động tái cấu trúc tại Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực- EVNTelecom
• 3.3.2 Hoạt động tái cấu trúc tại EVNTelecom
• 3.3.3 Đánh giá
• 3.4 Đánh giá chung về hoạt động tái cấu trúc doanh nghiệp tại các doanh nghiệp trong ngành viễn thông Việt Nam
• Chương III: Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động tái cấu trúc trong ngành viễn thông Việt Nam
• 1. Dự báo xu hướng phát triển của ngành viễn thông Việt Nam
• 1.3 Dịch vụ Internet, dịch vụ điện thoại cùng với các dịch vụ giá trị gia tăng tiếp tục phát triển
• 1.4 Chuyển hướng thị trường mục tiêu sang thị trường nông thôn
• 1.5 Giá cước viễn thông tiếp tục giảm
• 2. Dự báo xu hướng tái cấu trúc doanh nghiệp trong ngành viễn thông Việt Nam trong thời kỳ hội nhập
• 2.1 Cổ phần hóa trở thành hoạt động tái cấu trúc trọng tâm của các doanh nghiệp viễn thông Việt Nam
• 2.2.1 Tái cấu trúc cơ cấu tổ chức bộ máy
• 2.2.2 Hoạt động sáp nhập/ Mua lại
• 2.2.3 Tái cấu trúc thể chế
• 3. Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động tái cấu trúc tại các doanh nghiệp Viễn thông Việt Nam
• 3.1 Thường xuyên triển khai các hoạt động tái cấu trúc
• 3.2 Đẩy mạnh quá trình cổ phần hóa trong các doanh nghiệp viễn thông
• 3.3 Áp dụng các hoạt động tái cấu trúc mới trên thế giới
• 3.4 Xây dựng chính sách đãi ngộ hợp lý
• 3.5 Nâng cao chất lượng định giá doanh nghiệp
• 3.6 Ứng dụng phần mềm hoạch định các nguồn lực-ERP hỗ trợ tái cấu trúc
• 4. Kiến nghị đối với Nhà nước
• 4.1 Hoàn thiện khung pháp lý về tái cấu trúc doanh nghiệp
• 4.2 Xây dựng các tổ chức, thể chế hỗ trợ doanh nghiệp tiến hành tái cấu trúc
• Kết luận
• Danh mục tài liệu tham khảo
• Danh mục các chữ viết tắt
• Danh mục bảng biểu