Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 133 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung


Hoàn thiện hoạt động quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược phẩm Imexpharm đến năm 2022

Tác giả: Tô Hoài Trung

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:
Luận văn tập trung phân tích thực trạng hoạt động quản trị kênh phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm. Dựa trên cơ sở lý thuyết về kênh phân phối và quản trị kênh phân phối, nghiên cứu đánh giá các yếu tố ảnh hưởng, bao gồm cả môi trường vi mô và vĩ mô. Luận văn cũng phân tích chi tiết tình hình kinh doanh, cơ cấu kênh, các hoạt động khuyến khích, đánh giá thành viên, xung đột và dòng chảy trong kênh phân phối của công ty.

Trên cơ sở những phân tích đó, đề tài đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị kênh phân phối của công ty CPDP Imexpharm đến năm 2022, bao gồm các giải pháp về cấu trúc kênh, khuyến khích thành viên, đánh giá thành viên, giải quyết xung đột, quản trị dòng chảy kênh và chính sách marketing.

Mục lục chi tiết:

  • Trang phụ bìa
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục bảng
  • Danh mục hình vẽ
  • Danh mục biểu đồ
  • Danh mục từ viết tắt
  • Phần mở đầu

    • Lý do chọn đề tài
    • Mục tiêu nghiên cứu
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Kết cấu của luận văn
  • Chương 1: Cơ sở lý thuyết quản trị kênh phân phối của doanh nghiệp

    • Những vấn đề cơ bản về kênh phân phối

      • Khái niệm kênh phân phối
      • Vai trò kênh phân phối
      • Chức năng kênh phân phối
      • Cấu trúc kênh phân phối
      • Các hình thức tổ chức kênh phân phối
      • Thành phần của kênh phân phối
    • Quản trị kênh phân phối

      • Khái niệm
      • Nội dung quản trị hoạt động kênh phân phối
      • Sản phẩm
      • Giá cả
      • Chiêu thị
    • Một số yếu tố ảnh hưởng đến quản trị kênh phân phối

      • Môi trường vi mô
      • Môi trường vĩ mô
    • Tổng hợp một số nghiên cứu liên quan
    • Mô hình các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị kênh phân phối của Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm
    • Thang đo đánh giá hoạt động quản trị kênh phân phối
  • Chương 2: Thực trạng quản trị kênh phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần dược phẩm Imexpharm

    • Tổng quan về công ty cổ phần dược phẩm Imexpharm

      • Lịch sử hình thành và phát triển
      • Cơ cấu bộ máy tổ chức
      • Giới thiệu chung về hoạt động kinh doanh của công ty CPDP Imexpharm
    • Cách thức thu thập, xử lý dữ liệu và đánh giá độ tin cậy thang đo hoạt động quản trị kênh phân phối

      • Quy trình nghiên cứu
      • Phương pháp thu thập và cỡ mẫu
      • Xử lý dữ liệu và đánh giá độ tin cậy của thang đo
    • Thực trạng quản trị kênh phân phối sản phẩm Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm

      • Thực trạng cấu trúc kênh phân phối
      • Thực trạng khuyến khích các thành viên trong kênh
      • Thực trạng đánh giá các thành viên trong kênh
      • Thực trạng xung đột trong kênh phân phối
      • Thực trạng dòng chảy trong kênh phân phối
      • Thực trạng chính sách marketing của công ty
    • Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh của công ty CPDP Imexpharm

      • Các yếu tố của môi trường vi mô
      • Các yếu tố của môi trường vĩ mô
      • Cơ hội và thách thức đối với hoạt động kinh doanh của Imexpharm trong những năm tới
  • Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị kênh phân phối của công ty CPDP Imexpharm tính đến năm 2022

    • Định hướng của công ty
    • Mục tiêu phát triển
    • Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị kênh phân phối của công ty CPDP Imexpharm tính đến năm 2022

      • Giải pháp về cấu trúc kênh phân phối
      • Giải pháp về khuyến khích các thành viên trong kênh phân phối
      • Giải pháp về đánh giá các thành viên trong kênh
      • Giải pháp về xung đột trong kênh phân phối
      • Giải pháp về quản trị dòng chảy kênh phân phối
      • Giải pháp về chính sách marketing của công ty
    • Tóm tắt chương 3
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục