Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 126 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Hoàn Thiện Hệ Thống Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Của Big C Việt Nam

Tác giả: Phạm Thị Minh Trang

Lĩnh vực: Quản trị nhân lực

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Big C Việt Nam. Đề tài phân tích thực trạng của hệ thống này, chỉ ra những ưu điểm và hạn chế còn tồn tại, đồng thời tìm hiểu nguyên nhân dẫn đến những hạn chế đó. Dựa trên cơ sở lý luận vững chắc về đánh giá thực hiện công việc và phân tích thực tiễn tại Big C Việt Nam, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể và có tính khả thi để nâng cao hiệu quả của hệ thống đánh giá, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết:

  • DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT
  • DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
  • DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ
  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG TỔ CHỨC
  • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA BIG C VIỆT NAM
  • CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA BIG C VIỆT NAM
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC