Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 94 trang
Dung lượng: 21 MB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty TNHH Vietnam Knitwear

Tác giả: Bùi Hiền Dung

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty TNHH Vietnam Knitwear. Nghiên cứu xem xét cơ sở lý luận về tiền lương, quy trình trả lương và các yếu tố ảnh hưởng, từ đó đánh giá thực trạng công tác trả lương tại công ty, chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân. Cuối cùng, luận văn đưa ra các đề xuất cụ thể để cải thiện hệ thống trả lương, đảm bảo tính cạnh tranh, công bằng và hiệu quả.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG
    • 1.1. KHÁI NIỆM TIỀN LƯƠNG VÀ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP
      • 1.1.1. Khái niệm tiền lương và một số khái niệm liên quan
      • 1.1.2. Hệ thống trả lương trong doanh nghiệp
      • 1.1.3. Nguyên tắc trả lương cho người lao động
    • 1.2. QUY TRÌNH TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP
      • 1.2.1. Thiết lập hệ thống thang, bảng lương
      • 1.2.2. Xác định cơ cấu tiền lương
      • 1.2.3. Triển khai việc trả lương
      • 1.2.4. Điều chỉnh tiền lương
    • 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG
      • 1.3.1. Các nhân tố thuộc về công ty
      • 1.3.2. Các nhân tố thuộc về tính chất công việc
      • 1.3.3. Các nhân tố thuộc về người lao động
      • 1.3.4. Các nhân tố thuộc về môi trường
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH VIETNAM KNITWEAR
    • 2.1. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH VIETNAM KNITWEAR
      • 2.1.1. Đặc điểm hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Đặc điểm tổ chức quản lý
      • 2.1.3. Đặc điểm về nguồn lực
      • 2.1.4. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Vietnam Knitwear
    • 2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH VIETNAM KNITWEAR THỜI GIAN QUA
      • 2.2.1. Thực trạng công tác xây dựng thang, bảng lương của Công ty
      • 2.2.2. Thực trạng cơ cấu tiền lương tại Công ty
      • 2.2.3. Thực trạng công tác chi trả lương tại công ty
      • 2.2.4. Thực trạng công tác điều chỉnh lương
    • 2.3. ĐÁNH GIÁ VỀ THÀNH CÔNG, HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN HẠN CHẾ TRONG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY
      • 2.3.1. Những thành công
      • 2.3.2. Những hạn chế
      • 2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại hạn chế
  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH VIETNAM KNITWEAR
    • 3.1. CĂN CỨ ĐỂ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
      • 3.1.1. Căn cứ vào xu hướng phát triển của ngành và chiến lược trả lương của đối thủ cạnh tranh
      • 3.1.2. Căn cứ vào chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian đến
      • 3.1.3. Một số quan điểm có tính nguyên tắc khi tiến hành trả lương
    • 3.2. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH VIETNAM KNITWEAR
      • 3.2.1. Xây dựng hệ thống thang lương mới
      • 3.2.2. Hoàn thiện việc xác định cơ cấu tiền lương
      • 3.2.3. Hoàn thiện các hình thức trả lương
      • 3.2.4. Hoàn thiện công tác điều chỉnh lương
    • 3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI CÔNG TY
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO