Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 87 trang
Dung lượng: 804 KB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện Công tác Quản lý Nguồn Nhân lực tại Công ty TNHH XD&TM Thịnh An

Tác giả: Hà Huy Thanh

Lĩnh vực: Quản trị nguồn nhân lực

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung nghiên cứu về công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Thịnh An. Đề tài làm rõ cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng và thương mại. Thông qua việc phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH XD&TM Thịnh An, đề tài nhằm phát hiện những hạn chế và đưa ra các giải pháp khả thi để hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Lời cam đoan
  • Danh mục hình vẽ
  • Danh mục bảng biểu
  • Danh mục từ viết tắt
  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về công tác quản lý nguồn nhân lực
    • 1.1 Khái niệm, cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực
      • 1.1.1 Khái niệm về nhân lực và nguồn nhân lực
      • 1.1.2 Khái niệm về quản lý nguồn nhân lực
      • 1.1.3 Chức năng cơ bản của quản lý nguồn nhân lực
      • 1.1.4 Vai trò của quản lý nguồn nhân lực
      • 1.1.5 Cơ sở pháp lý trong quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ở Việt Nam
    • 1.2 Nội dung quản lý nguồn nhân lực
      • 1.2.1 Tuyển dụng
      • 1.2.2 Tuyển chọn nhân lực
      • 1.2.3 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
      • 1.2.4 Đề bạt thăng tiến
      • 1.2.5 Chính sách đãi ngộ nhân sự
    • 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực
      • 1.3.1 Nhân tố khách quan
      • 1.3.2 Nhân tố chủ quan
    • 1.4 Những chỉ tiêu, tiêu chí đánh giá tình hình quản lý nguồn nhân lực
      • 1.4.1 Chỉ tiêu định lượng
      • 1.4.2 Chỉ tiêu định tính
    • 1.5 Kinh nghiệm về quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
      • 1.5.1 Kinh nghiệm trên thế giới
      • 1.5.2 Kinh nghiệm ở Việt Nam
      • 1.5.3 Những bài học rút ra cho Công ty trách nhiệm hữu hạn XD&TM Thịnh An
  • Chương 2: Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH XD&TM Thịnh An
    • 2.1 Giới thiệu về Công ty TNHH XD&TM Thịnh An
      • 2.1.1 Thông tin tổng quát về Công ty
      • 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ của Công ty
      • 2.1.3 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty một số năm gần đây
    • 2.2 Thực trạng quản lý và sử dụng lao động tại Công ty TNHH XD&TM Thịnh An
      • 2.2.1 Thực trạng sử dụng lao động
      • 2.2.2 Công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực
      • 2.2.3 Đãi ngộ người lao động
    • 2.3 Những đặc điểm ảnh hưởng đến công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH XD&TM Thịnh An
      • 2.3.1 Các nhân tố bên ngoài
      • 2.3.2 Các nhân tố nội bộ doanh nghiệp
    • 2.4 Đánh giá chung công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH XD&TM Thịnh An
      • 2.4.1 Kết quả đạt được
      • 2.4.2 Tồn tại và nguyên nhân dẫn đến tồn tại
  • Chương 3: Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH XD&TM Thịnh An
    • 3.1 Phương hướng, mục tiêu hoạt động công tác quản lý nguồn nhân lực của Công ty TNHH XD&TM Thịnh An
      • 3.1.1 Phương hướng hoạt động của công tác quản lý nguồn nhân lực
      • 3.1.2 Mục tiêu công tác quản lý nguồn nhân lực
      • 3.1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực
    • 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH XD&TM Thịnh An
      • 3.2.1 Nhóm giải pháp về công tác sử dụng, đào tạo nhân lực
      • 3.2.2 Nhóm giải pháp về công tác tuyển dụng
      • 3.2.3 Nhóm giải pháp về công tác trả lương, thưởng và đãi ngộ
      • 3.2.4 Nhóm giải pháp về xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại đơn vị
  • Kết luận chương 3
  • Kết luận và kiến nghị
  • Tài liệu tham khảo