Hoạch định Chiến lược Kinh doanh cho Công ty Cổ phần In Nguyễn Văn Thảnh đến năm 2020

Hoạch định Chiến lược Kinh doanh cho Công ty Cổ phần In Nguyễn Văn Thảnh đến Năm 2020

Tác giả: Lương Hoàng Trung

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này tập trung vào việc hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần In Nguyễn Văn Thảnh đến năm 2020. Đề tài phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2012-2015, đánh giá môi trường nội bộ và bên ngoài để xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Dựa trên kết quả phân tích, đề tài đề xuất các chiến lược kinh doanh cụ thể như đa dạng hóa sản phẩm, phát triển sản phẩm, đào tạo nguồn nhân lực và phát triển thị trường, cùng với 8 giải pháp để thực hiện các chiến lược này.

Mục lục chi tiết:

• Phần Mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh
• Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần In Nguyễn Văn Thảnh và các yếu tố ảnh hưởng chiến lược kinh doanh của Công ty
• Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần In Nguyễn Văn Thảnh đến năm 2020 và đề xuất giải pháp
• Tóm tắt chương 2
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục