Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Thương mại cổ phần Á Châu giai đoạn 2012 – 2020

Giải pháp Quản trị Nguồn Nhân Lực Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Á Châu Giai Đoạn 2012 – 2020

Tác giả: Phạm Hữu Luân

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về vấn đề quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu (NHACB) trong giai đoạn 2012-2020. Đề tài nhấn mạnh tầm quan trọng đặc biệt của nhân lực và QTNNL đối với sự thành công hay thất bại của mọi tổ chức, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập quốc tế hiện nay. Luận văn phân tích thực trạng QTNNL tại NHACB, đánh giá kết quả đạt được, những tồn tại và nguyên nhân. Từ đó, đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả QTNNL, đáp ứng yêu cầu phát triển của ngân hàng trong tương lai.

Mục lục chi tiết:

• Lời mở đầu
• Chương 1: Những vấn đề chung về quản trị nguồn nhân lực của ngân hàng thương mại
• 1.1. Khái quát về quản trị nguồn nhân lực
• 1.2. Một số học thuyết về quản trị nguồn nhân lực
• 1.3. Những vấn đề cơ bản về Quản trị nguồn nhân lực
• 1.4. Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực của Ngân hàng thương mại các nước
• Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu
• 2.1. Quá trình hình thành, phát triển và công tác quản trị điều hành của Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu
• 2.1. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực NHTMCP Á Châu
• 2.2. Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại NHTMCP Á Châu
• Chương 3: Giải pháp quản trị nguồn nhân lực NHTMCP Á Châu đến năm 2020
• 3.1. Phương hướng, mục tiêu quản trị nguồn nhân lực NHTMCP Á Châu
• 3.2. Giải pháp quản trị nguồn nhân lực NHTMCP Á Châu
• 3.3. Kiến nghị
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo