Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 126 trang
Dung lượng: 802 KB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp nhằm tăng cường chia sẻ kiến thức tại Công ty Cổ phần Sonadezi Long Thành

Tác giả:

Nguyễn Minh Khoa

Lĩnh vực:

Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Đề tài này tập trung vào việc đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động chia sẻ kiến thức của nhân viên tại Công ty Cổ phần Sonadezi Long Thành. Nghiên cứu đã xây dựng một mô hình để dự đoán mối quan hệ giữa các yếu tố ảnh hưởng đến sự chia sẻ kiến thức của người lao động, bao gồm văn hóa tổ chức, động lực chia sẻ, cấu trúc tổ chức, sự nhận thức, sự tin tưởng và sự hỗ trợ của cấp quản lý. Dựa trên kết quả phân tích, các yếu tố này đều có tác động tích cực đến hoạt động chia sẻ kiến thức, với mức độ tác động giảm dần theo thứ tự: động lực chia sẻ, sự tin tưởng, hỗ trợ từ văn hóa tổ chức, sự nhận thức, cấu trúc tổ chức và sự hỗ trợ từ cấp quản lý. Kết quả nghiên cứu phản ánh khách quan thực trạng chia sẻ kiến thức tại công ty và được kỳ vọng sẽ hữu ích cho các nhà lãnh đạo SZL.

Mục lục chi tiết:

  • TRANG PHỤ BÌA
  • LỜI CAM ĐOAN
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC CÁC BẢNG
  • DANH MỤC CÁC HÌNH
  • TÓM TẮT
  • ABSTRACT
  • MỞ ĐẦU
    • 1. Đặt vấn đề
    • 2. Mục tiêu
    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
      • 3.1. Đối tượng nghiên cứu
      • 3.2. Phạm vi nghiên cứu
    • 4. Phương pháp nghiên cứu
    • 5. Ý nghĩa nghiên cứu
    • 6. Kết cấu luận văn
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN
    • 1.1. Hành vi CSKT
      • 1.1.1. Khái niệm CSKT
      • 1.1.2. Phân loại kiến thức
      • 1.1.3. Các chiến lược quản trị kiến thức
    • 1.2. Mô hình nghiên cứu và ý nghĩa của thang đo
      • 1.2.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan
      • 1.2.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất
      • 1.2.3. Ý nghĩa của các yếu tố trong thang đo
        • 1.2.3.1. VHTC
        • 1.2.3.2. Động lực chia sẻ
        • 1.2.3.3. Cấu trúc của tổ chức
        • 1.2.3.4. Sự nhận thức
        • 1.2.3.5. Sự tin tưởng
        • 1.2.3.6. Sự hỗ trợ của cấp quản lý
    • 1.3. Phương pháp nghiên cứu
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CHIA SẺ KIẾN THỨC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SONADEZI LONG THÀNH
    • 2.1. Tổng quan về công ty Sonadezi Long Thành
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức
      • 2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh
      • 2.1.4. Thực trạng đội ngũ nguồn nhân lực
    • 2.2. Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến hoạt động CSKT của nhân viên tại SZL
      • 2.2.1. Đặc điểm mẫu nghiên cứu
      • 2.2.2. Đánh giá độ tin cậy thang đo
      • 2.2.3. Phân tích EFA
      • 2.2.4. Phân tích hồi quy
    • 2.3. Thực trạng CSKT tại SZL
      • 2.3.1. VHTC
      • 2.3.2. Động lực chia sẻ
      • 2.3.3. Cơ cấu tổ chức
      • 2.3.4. Kích thích nhận thức của nhân viên
      • 2.3.5. Tăng cường sự tin tưởng giữa các nhân viên
      • 2.2.6. Nâng cao kỹ năng của người lãnh đạo
    • 2.4. Nhận xét
      • 2.4.1. Những kết quả đạt được
      • 2.4.2. Những tồn tại, hạn chế
  • CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG CHIA SẺ KIẾN THỨC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SONADEZI LONG THÀNH
    • 3.1. Căn cứ để xây dựng giải pháp
      • 3.1. Định hướng phát triển của SZL
    • 4.2. Nội dung giải pháp
      • 4.2.1. Hoàn thiện VHTC
      • 4.2.2. Nâng cao động lực chia sẻ
      • 4.2.3. Cải thiện cấu trúc của tổ chức
      • 4.3.3. Nâng cao sự tin tưởng giữa các nhân viên
      • 4.3.4. Sự hỗ trợ của cấp quản lý
  • KẾT LUẬN