Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh

Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Công Tác Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Tct Điện Lực Thành Phố Hồ Chí Minh

Tác giả: Trần Cao Phương Chi

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh (EVNHCMC). Nguồn nhân lực được xem là yếu tố cốt lõi quyết định sự thành công của mọi tổ chức trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập hiện nay. Đề tài nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đầu tư vào đào tạo nguồn nhân lực như một khoản đầu tư cho tương lai, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và đóng góp vào sự phát triển bền vững của Tổng công ty.

Luận văn sử dụng phương pháp định tính và định lượng để phân tích thực trạng, đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực tại EVNHCMC. Từ đó, đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm cải thiện chất lượng và hiệu quả của công tác đào tạo, đáp ứng yêu cầu phát triển của Tổng công ty trong giai đoạn hiện tại.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Lời cảm ơn
• Mục lục
• Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt
• Danh mục các bảng
• Danh mục biểu đồ, đồ thị, sơ đồ, hình ảnh
• Phần mở đầu
• Lý do chọn đề tài
• Mục tiêu nghiên cứu
• Phạm vi và đối tượng nghiên cứu
• Phương pháp nghiên cứu
• Ý nghĩa thực tiễn của đề tài
• Kết cấu bố cục luận văn
• Chương 1: Cơ sở lý thuyết về đào tạo nguồn nhân lực
• Những vấn đề cơ bản về công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Khái niệm về nguồn nhân lực
• Khái niệm đào tạo nguồn nhân lực
• Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực
• Tiến trình đào tạo
• Các phương pháp đào tạo nguồn nhân lực
• Phương pháp đào tạo trong công việc
• Phương pháp đào tạo ngoài công việc
• Phương pháp đánh giá hiệu quả công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Phân tích thực nghiệm
• Đánh giá những thay đổi của học viên
• Đánh giá định lượng hiệu quả đào tạo
• Một số yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Các yếu tố bên ngoài
• Các yếu tố bên trong
• Kinh nghiệm về công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Kinh nghiệm ngoài nước
• Kinh nghiệm trong nước
• Các nghiên cứu trong và ngoài nước
• Nghiên cứu nước ngoài
• Nghiên cứu trong nước
• Mô hình phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh
• Giới thiệu tổng quan về Tổng công ty Điện lực TPHCM
• Giới thiệu sơ lược về Tổng công ty Điện lực TP.HCM
• Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
• Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh
• Về việc xác định nhu cầu đào tạo
• Về việc xác định mục tiêu và lựa chọn đối tượng đào tạo
• Về vấn đề xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo
• Về lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ đào tạo
• Về chi phí cho công tác đào tạo
• Về đánh giá kết quả đào tạo nguồn nhân lực
• Đánh giá kết quả thực hiện công tác đào tạo nguồn lực của Tổng công ty giai đoạn 2012-2016
• Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh
• Thiết kế nghiên cứu
• Đo lường các yếu tố nghiên cứu
• Phân tích nhân tố khám phá (EFA)
• Hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu và các giả thuyết
• Phân tích tương quan và hồi qui tuyến tính bội
• Đánh giá kết quả khảo sát về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh
• Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh
• Định hướng đào tạo nguồn nhân lực của Tổng công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh
• Một số giải pháp nâng cao công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh
• Nhóm giải pháp về chính sách, cơ chế của Tổng công ty cho công tác đào tạo
• Nhóm giải pháp về công tác tổ chức đào tạo nguồn nhân lực
• Giải pháp về kinh phí cho đào tạo nguồn nhân lực
• Một số giải pháp khác
• Kết luận
• Danh mục tài liệu tham khảo
• Phụ lục