Luận văn Thạc sĩ: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của Công ty liên hợp xây dựng Vạn Cường

Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của công ty liên hợp xây dựng Vạn Cường

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này tập trung nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của Công ty Liên hợp Xây dựng Vạn Cường. Nội dung đề cập đến các khái niệm cơ bản về năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực đấu thầu xây lắp, phân tích các yếu tố ảnh hưởng và mục tiêu phát triển của công ty trong giai đoạn 2012-2016. Tài liệu cũng trình bày các số liệu về tình hình sản xuất kinh doanh, kết quả đấu thầu, các chỉ tiêu tài chính, số lượng thiết bị thi công, cơ cấu cán bộ, công nhân kỹ thuật và phân tích ma trận SWOT của công ty. Mục đích là đánh giá và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty.

Mục lục chi tiết:

• Mục lục
• Mục lục sơ đồ, bảng biểu
• Khái niệm năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp
• Mục tiêu phát triển của Công ty Liên hợp Xây dựng Vạn Cường (2012-2016)
• Môi trường kinh doanh
• Nội dung Sơ đồ 1.1: Quá trình cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp
• Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Liên hợp Xây dựng Vạn Cường
• Ma trận SWOT của Công ty
• Biểu 1.1: Năng lực và kinh nghiệm của các nhà thầu
• Biểu 2.1: Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Liên hợp Xây dựng Vạn Cường từ năm 2009
• Biểu 2.2: Kết quả đấu thầu của Công ty Liên hợp Xây dựng Vạn Cường từ năm 2009-2011
• Biểu 2.4: Số lượng thiết bị thi công chủ yếu hiện có của Công ty Liên hợp Xây dựng Vạn Cường
• Biểu 2.5: Cán bộ, công nhân kỹ thuật của Công ty Liên hợp Xây dựng Vạn Cường
• Biểu 2.6: Công nhân kỹ thuật của Công ty Liên hợp Xây dựng Vạn Cường đến năm 2011
• Biểu đồ 2.1: Biểu đồ so sánh xác suất trúng thầu của Công ty từ năm 2009-2011