Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 76 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Đổi Mới Mô Hình Tổ Chức Tại Trung Tâm Đấu Thầu Và Quản Lý Dự Án – Tổng Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Và Xây Dựng Việt Nam (Vinaconex)

Tác giả: Nguyễn Quang Thành

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc phân tích và đề xuất đổi mới mô hình tổ chức tại Trung tâm Đấu thầu và Quản lý Dự án (TTĐT&QLDA) thuộc Tổng Công ty Cổ phần Xuất Nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex). Nghiên cứu xem xét cơ sở lý thuyết về mô hình tổ chức doanh nghiệp, phân tích thực trạng hoạt động và những hạn chế của mô hình tổ chức hiện tại tại TTĐT&QLDA. Trên cơ sở đó, đề tài đưa ra các đề xuất nhằm hoàn thiện mô hình tổ chức, giúp nâng cao năng lực cạnh tranh, hiệu quả hoạt động và đáp ứng các mục tiêu phát triển chiến lược của Vinaconex, đặc biệt là mục tiêu trở thành tổng công ty mẹ về xây lắp.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Lời cam đoan
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Mục lục
  • Danh mục bảng biểu
  • Danh mục hình vẽ
  • Tóm tắt luận văn
  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý thuyết về mô hình tổ chức của doanh nghiệp
  • Chương 2: Phân tích thực trạng mô hình tổ chức của Trung tâm Đấu thầu và Quản lý Dự án – TCT Vinaconex
  • Chương 3: Đổi mới mô hình tổ chức của TTĐT & QLDA và lộ trình thực hiện
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục