Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 57 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Đề xuất thay đổi cơ cấu tổ chức kênh bán hàng KA – kênh khách hàng trọng điểm

Tác giả: Phạm Công Danh

Lĩnh vực: Kinh tế Thương mại

Nội dung tài liệu:

Bài báo cáo này là kết quả của quá trình tìm hiểu, thăm dò thực tế và tham khảo thông tin về thương hiệu “Sapporo Premium Beer”, nhằm đưa ra phương án cải thiện và ứng dụng. Mục tiêu chính là tìm hiểu cơ cấu tổ chức, môi trường làm việc, văn hóa doanh nghiệp và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy hoạt động của Công ty TNHH Sapporo Việt Nam. Báo cáo tập trung vào việc đề xuất thay đổi cơ cấu tổ chức kênh bán hàng KA, được xem là kênh khách hàng trọng điểm. Mặc dù thời gian thực tập có giới hạn, tác giả đã cố gắng thu thập và trình bày thông tin một cách chính xác và chi tiết nhất.

Mục lục chi tiết:

  • TRÍCH YẾU
  • MỤC LỤC
  • LỜI CẢM ƠN
  • NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
  • NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN
  • NHẬP ĐỀ
  • DANH MỤC HÌNH ẢNH
  • DANH MỤC BẢNG
  • Tổng quan doanh nghiệp thực tập
  • Mô tả công việc thực tập
  • Chuyên đề thực tập tốt nghiệp – “đề xuất thay đổi cơ cấu tổ chức kênh bán hàng KA – kênh khách hàng trọng điểm”
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO