Luận văn: Đề xuất hệ thống thông tin quản lý nhà cung cấp tại công ty cổ phần VTC truyền thông trực tuyến

Đề xuất hệ thống thông tin quản lý nhà cung cấp tại Công ty Cổ phần VTC Truyền thông Trực tuyến

Đề xuất hệ thống thông tin quản lý nhà cung cấp tại Công ty Cổ phần VTC Truyền thông Trực tuyến

Tác giả: Kiều Thành Chung

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ kỹ thuật này tập trung nghiên cứu và hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến quản lý nhà cung ứng, nhấn mạnh vai trò của hệ thống thông tin trong việc quản lý mối quan hệ nhà cung ứng. Đề tài phân tích thực trạng hoạt động mua sắm, đặc biệt là việc quản lý nhà cung cấp tại Công ty Cổ phần VTC Truyền thông Trực tuyến. Dựa trên cơ sở lý luận và thực trạng, luận văn đề xuất xây dựng mô hình hệ thống thông tin hỗ trợ quản lý nhà cung cấp, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư mua sắm, quản lý chuỗi cung ứng. Nghiên cứu này cũng đánh giá các yếu tố tác động đến mối quan hệ nhà cung ứng và đề xuất các giải pháp tối ưu hóa hoạt động mua sắm trong doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết:

• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC HÌNH VẼ
• DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
• LỜI CAM ĐOAN
• PHẦN MỞ ĐẦU:
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. Tính cấp thiết của đề tài
• 2. Mục đích nghiên cứu
• 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 4. Phương pháp nghiên cứu
• 5. Những đóng góp của đề tài
• 6. Bố cục luận văn
• PHẦN NỘI DUNG:
• CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN
• 1.1. Cung ứng và mua sắm
• 1.1.1. Khái niệm cung ứng và mua sắm
• 1.1.2. Quản lý mua sắm
• 1.1.3. Quy trình nghiệp vụ
• 1.2. SRM – Quản lý mối quan hệ nhà cung ứng
• 1.2.1. Khái niệm Quản lý mối quan hệ nhà cung ứng
• 1.2.2. Vai trò SRM trong hoạt động cung ứng và mua sắm
• 1.2.3. Các tiêu chí đánh giá mối quan hệ nhà cung ứng
• 1.3. Hệ thống thông tin – Information System (IS)
• 1.3.1. Khái niệm hệ thống thông tin
• 1.3.2. Vai trò của hệ thống thông tin trong doanh nghiệp
• 1.3.3. Các thành phần của hệ thống thông tin
• 1.3.4. Đánh giá hiệu quả hoạt động của hệ thống thông tin
• 1.4. Ứng dụng HTTT trong việc quản lý hoạt động cung ứng và mua sắm
• 1.5. Tóm tắt chương I
• CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ MUA SẮM TẠI VTC ONLINE
• 2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần VTC Truyền thông trực tuyến
• 2.1.1. Giới thiệu chung
• 2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh và định hướng phát triển của Công ty
• 2.2. Thực trạng quản lý nhà cung cấp tại Công ty
• 2.2.1. Thực trạng đầu tư mua sắm tại Công ty
• 2.2.2. Thực trạng đánh giá lựa chọn nhà cung cấp
• 2.2.3. Thực trạng quản lý nhà cung cấp
• 2.3. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá nhà cung cấp
• 2.3.1. Các chỉ tiêu chính
• 2.3.2. Các chỉ tiêu bổ sung
• 2.4. Tóm tắt chương II
• CHƯƠNG III: XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN HỖ TRỢ QUẢN LÝ NHÀ CUNG CẤP
• 3.1. Định hướng phát triển công ty VTC Online:
• 3.2. Xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhà cung cấp
• 3.2.1. Xây dựng các chỉ tiêu đánh giá nhà cung cấp cho hệ thống thông tin quản lý
• 3.2.2. Đề xuất Mô hình hệ thống thông tin quản lý
• 3.2.3. Các quy trình nghiệp vụ chính
• 3.3. Đánh giá mô hình hệ thống thông tin quản lý nhà cung cấp
• 3.3.1. Mục đích
• 3.3.2. Phạm vi
• 3.3.3. Môi trường
• 3.3.4. Đầu vào của hệ thống
• 3.3.5. Đầu ra của hệ thống
• 3.4. Triển khai HTTT
• 3.4.1. Những thuận lợi khi triển khai
• 3.4.2. Những khó khăn khi triển khai
• 3.5. Tóm tắt chương III
• PHẦN KẾT LUẬN & KIẾN NGHỊ
• 1. Kết luận
• 2. Kiến nghị
• TÀI LIỆU THAM KHẢO