Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 96 trang
Dung lượng: 971 KB

Giới thiệu nội dung

Đào tạo Nhân Lực Tại Tổng Công Ty Hóa Dầu Petrolimex – Công Ty Cổ Phần

Tác giả: Lã Văn Sáng

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về công tác đào tạo nhân lực tại Tổng Công ty Hóa dầu Petrolimex – Công ty Cổ phần. Đề tài xuất phát từ yêu cầu thực tế của nền kinh tế đang có những thay đổi lớn, đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Nhân lực được xem là yếu tố then chốt, quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Luận văn đi sâu vào phân tích cơ sở lý luận về đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp, sau đó đánh giá thực trạng công tác đào tạo tại Tổng Công ty Hóa dầu Petrolimex – Công ty Cổ phần, bao gồm việc xác định nhu cầu, xây dựng kế hoạch, triển khai và đánh giá đào tạo. Cuối cùng, đề tài đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và vị thế cạnh tranh của Tổng Công ty trong bối cảnh mới.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục bảng biểu, sơ đồ, hình vẽ
  • Mở đầu
    • Tính cấp thiết của đề tài
    • Tổng quan nghiên cứu đề tài
    • Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài
    • Phương pháp nghiên cứu đề tài
    • Kết cấu đề tài
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp
    • Một số khái niệm cơ bản
      • Nhân lực
      • Đào tạo nhân lực
    • Nội dung đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp
      • Xác định nhu cầu đào tạo
      • Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực
      • Triển khai đào tạo nhân lực
      • Đánh giá kết quả đào tạo nhân lực
    • Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp
      • Các yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài doanh nghiệp
      • Các yếu tố thuộc về môi trường bên trong doanh nghiệp
    • Kinh nghiệm đào tạo nhân lực của một số doanh nghiệp và bài học đối với Tổng công ty hóa dầu Petrolimex – Công ty cổ phần
      • Kinh nghiệm của Công ty Cổ phần Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao
      • Kinh nghiệm của Công ty Cổ Phần Phân Lân Nung Chảy Văn Điển
      • Bài học rút ra cho Tổng công ty hóa dầu Petrolimex – công ty cổ phần
  • Chương 2: Thực trạng đào tạo nhân lực tại Tổng công ty hóa dầu Petrolimex – Công ty cổ phần
    • Giới thiệu tổng quan về Tổng công ty hóa dầu Petrolimex – Công ty cổ phần
      • Quá trình hình thành và phát triển, ngành nghề hoạt động của Tổng công ty
      • Cơ cấu tổ chức
      • Đặc điểm nhân lực của Tổng công ty
    • Thực trạng đào tạo nhân lực tại Tổng công ty hóa dầu Petrolimex – công ty cổ phần
      • Thực trạng xác định nhu cầu và mục tiêu đào tạo nhân lực tại Tổng công ty
      • Thực trạng xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực tại Tổng công ty
      • Thực trạng triển khai kế hoạch đào tạo nhân lực tại Tổng công ty
      • Thực trạng đánh giá đào tạo nhân lực tại Tổng công ty
    • Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo nhân lực tại Tổng công ty
      • Các yếu tố bên ngoài
      • Các yếu tố bên trong
    • Đánh giá chung về thực trạng đào tạo nhân lực tại Tổng công ty hóa dầu Petrolimex – Công ty cổ phần
      • Các kết quả đạt được
      • Nhược điểm và nguyên nhân
  • Chương 3: Đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại Tổng công ty hóa dầu Petrolimex – Công ty cổ phần
    • Mục tiêu, định hướng phát triển và quan điểm đào tạo nhân lực của Tổng công ty hóa dầu Petrolimex – Công ty cổ phần
      • Mục tiêu, định hướng phát triển
      • Quan điểm đào tạo nhân lực
    • Một số giải pháp đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại Tổng công ty hóa dầu Petrolimex – Công ty cổ phần
      • Về xác định nhu cầu và mục tiêu đào tạo tại Tổng công ty
      • Về xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực tại Tổng công ty
      • Về triển khai kế hoạch đào tạo nhân lực tại Tổng công ty
      • Về đánh giá đào tạo nhân lực tại Tổng công ty
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục