Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 143 trang
Dung lượng: 25 MB

Giới thiệu nội dung

json
{
“title”: “ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN TRUNG”,
“author”: “PHẠM TRẦN THÚY AN”,
“field”: “QUẢN TRỊ KINH DOANH”,
“document_type”: “LUẬN VĂN THẠC SĨ”,
“introduction”: “Luận văn tập trung nghiên cứu về việc đánh giá thành tích nhân viên tại Ban Quản lý Dự án các Công trình Điện miền Trung. Xuất phát từ tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với sự phát triển của doanh nghiệp, đề tài nhấn mạnh vai trò của công tác đánh giá thành tích trong việc động viên, khích lệ tinh thần, phát hiện khiếm khuyết và bồi dưỡng tiềm năng nhân viên. Tuy nhiên, phương pháp đánh giá hiện tại còn mang tính tổng thể, chung chung, chưa lượng hóa cụ thể các chỉ tiêu. Do đó, luận văn đề xuất áp dụng phương pháp thước đo mục tiêu trọng yếu (KPI) nhằm xây dựng bộ tiêu chuẩn đánh giá lượng hóa hiệu quả làm việc, gắn với mục tiêu và chiến lược phát triển của tổ chức, từ đó nâng cao hiệu suất công việc và thúc đẩy năng lực cá nhân.”,
“table_of_contents”: [
{
“chapter”: “MỞ ĐẦU”,
“sections”: [
{“title”: “Việc cần thiết thực hiện đề tài”, “page”: 1},
{“title”: “Mục tiêu nghiên cứu”, “page”: 3},
{“title”: “Đối tượng và phạm vi nghiên cứu”, “page”: 3},
{“title”: “Phương pháp nghiên cứu”, “page”: 4},
{“title”: “Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu”, “page”: 4},
{“title”: “Kết cấu của luận văn”, “page”: 5},
{“title”: “Tổng quan tài liệu nghiên cứu”, “page”: 5}
]
},
{
“chapter”: “CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN”,
“sections”: [
{“title”: “TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN”, “subsections”: [
{“title”: “Khái niệm đánh giá thành tích”, “page”: 11},
{“title”: “Tầm quan trọng cần đánh giá nhân viên”, “page”: 11}
]},
{“title”: “SỬ DỤNG THƯỚC ĐO KPI TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN”, “subsections”: [
{“title”: “KPI là gì”, “page”: 17},
{“title”: “Vai trò của KPI”, “page”: 17},
{“title”: “Điều kiện xây dựng KPI”, “page”: 18},
{“title”: “Quy trình xây dựng KPI”, “page”: 19},
{“title”: “So sánh quy trình đánh giá thành tích truyền thống và quy trình KPI”, “page”: 20},
{“title”: “Ưu, nhược điểm KPI”, “page”: 22}
]},
{“title”: “KẾT LUẬN CHƯƠNG 1”, “page”: 24}
]
},
{
“chapter”: “CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN TRUNG (CPMB)”,
“sections”: [
{“title”: “GIỚI THIỆU VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN TRUNG”, “subsections”: [
{“title”: “Lịch sử hình thành và phát triển”, “page”: 25},
{“title”: “Cơ cấu tổ chức”, “page”: 26},
{“title”: “Nhiệm vụ chức năng”, “page”: 27},
{“title”: “Tình hình hoạt động sản xuất của Ban”, “page”: 28},
{“title”: “Các nguồn lực của Ban”, “page”: 29}
]},
{“title”: “THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH CHO CBCNV TẠI CPMB”, “subsections”: [
{“title”: “Thực trạng thiết lập các tiêu chuẩn cần đánh giá thành tích tại CPMB”, “page”: 34},
{“title”: “Thực trạng Bộ tiêu chuẩn đánh giá thành tích tại CPMB”, “page”: 37},
{“title”: “Thực trạng thực thi việc đánh giá”, “page”: 40},
{“title”: “Thực trạng Quy trình đánh giá”, “page”: 42},
{“title”: “Thực trạng sử dụng kết quả của việc đánh giá”, “page”: 43}
]},
{“title”: “NHỮNG MẶT ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC (TÍCH CỰC) VÀ CHƯA ĐẠT ĐƯỢC (HẠN CHẾ) TRONG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH TẠI CPMB”, “subsections”: [
{“title”: “So sánh giữa lý thuyết tiến trình đánh giá thành tích và thực trạng công tác đánh giá thành tích tại CPMB”, “page”: 48},
{“title”: “Những mặt đã đạt được (tích cực) trong công tác đánh giá thành tích”, “page”: 51},
{“title”: “Những mặt chưa đạt được (hạn chế) trong công tác đánh giá thành tích”, “page”: 51}
]},
{“title”: “KẾT LUẬN CHƯƠNG 2”, “page”: 53}
]
},
{
“chapter”: “CHƯƠNG 3. TRIỂN KHAI XÂY DỰNG THƯỚC ĐO MỤC TIÊU KPI TRONG VIỆC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN TRUNG”,
“sections”: [
{“title”: “TIỀN ĐỂ XÂY DỰNG KPI ĐỂ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN”, “subsections”: [
{“title”: “Mục tiêu và tầm nhìn Tổng công ty Truyền tải điện Quốc Gia (EVNNPT)”, “page”: 54},
{“title”: “Phương hướng nhiệm vụ kế hoạch Ban quản lý dự án các công trình điện miền Trung (CPMB)”, “page”: 54},
{“title”: “Cơ sở xây dựng KPI để đánh giá thành tích nhân viên”, “page”: 56}
]},
{“title”: “GIẢI PHÁP ĐỂ TRIỂN KHAI HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN TRUNG THEO KPI”, “subsections”: [
{“title”: “Tiếp cận KPI để xây dựng hệ thống đánh giá thành tích”, “page”: 57},
{“title”: “Xây dựng Quy trình KPI để đánh giá thành tích nhân viên”, “page”: 57}
]},
{“title”: “SO SÁNH GIỮA THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH TẠI CPMB VÀ QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH THEO PHƯƠNG PHÁP KPI”, “page”: 85},
{“title”: “KẾT LUẬN CHƯƠNG 3”, “page”: 87}
]
},
{
“chapter”: “PHẦN KẾT LUẬN”,
“page”: 88
},
{
“chapter”: “TÀI LIỆU THAM KHẢO”
},
{
“chapter”: “PHỤ LỤC”,
“sections”: [
{“title”: “QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN”},
{“title”: “BIÊN BẢN HỌP HỘI ĐỒNG ĐÁNH GIÁ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP”},
{“title”: “NHẬN XÉT CỦA PHẢN BIỆN 1”},
{“title”: “NHẬN XÉT CỦA PHẢN BIỆN 2”},
{“title”: “BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN”}
]
}
]
}