Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 35 trang
Dung lượng: 433 KB

Giới thiệu nội dung

Tiểu Luận: Chuyên Đề Báo Cáo Thực Tập Khảo Sát Tổng Hợp Tại Công Ty Vải Sợi Nghĩa Hưng, TP. Việt Trì – Phú Thọ

Lĩnh vực: Kinh tế, Sản xuất, Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Tiểu luận này trình bày tổng quan về Công ty Vải Sợi Nghĩa Hưng, bao gồm quá trình hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, đặc điểm công nghệ sản xuất, đặc điểm sản phẩm, nguồn nhân lực, hoạt động marketing, chiến lược kinh doanh và tình hình tài chính. Tài liệu cung cấp cái nhìn chi tiết về hoạt động của công ty từ các khía cạnh sản xuất, kinh doanh đến quản trị.

Mục lục chi tiết:

  • Phần I: Tổng quan về Công ty Vải Sợi Nghĩa Hưng.
  • I. Vài nét về quá trình hình thành và phát triển của công ty vải sợi Nghĩa hưng.
  • 1. Quá trình hình thành.
  • 2. Quá trình phát triển.
  • Biểu 1: Chỉ tiêu đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh.
  • 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty vải sợi Nghĩa Hưng.
  • Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức quản lý sản xuất và kinh doanh.
  • Phân xưởng sản xuất vải, Phân xưởng sản xuất sợi, Phân xưởng s.x găng tay, Phân xưởng s.x ống giấy.
  • Ban giám đốc, Phó TGĐ kinh doanh, Phó TGĐ sản xuất, Kế toán trưởng, Phòng tổ chức, hành chính, Phòng kinh doanh, Phòng quản lý kho, Phòng bảo vệ, Phòng kế toán, Phòng công nghệ, thiết kế, Phòng KCS, Phòng tổ chức điều hành sản xuất, Các phân xưởng.
  • II. Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh.
  • 1. Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm sản xuất.
  • 2. Đặc điểm công nghệ sản xuất.
  • Sơ đồ 2: Quy trình sản xuất sợi.
  • 3. Đặc điểm của thông tin.
  • 4. Đặc điểm về sản phẩm.
  • 5. Đặc điểm về lao động.
  • 6. Đặc điểm về nguyên vật liệu.
  • 7. Tình hình vốn và nguồn vốn của công ty vải sợi Nghĩa Hưng.
  • Bảng 2: Tình hình sử dụng vốn tại công ty.
  • Bảng 3: Tình hình sử dụng nguồn vốn tại đơn vị.
  • Phần II: Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh tại công ty vải sợi Nghĩa Hưng.
  • I – Xây dựng, thực hiện chiến lược kinh doanh tại công ty Vải Sợi Nghĩa Hưng.
  • II. Quản trị nguồn nhân lực.
  • III. Hoạt động Marketing.
  • 1. Thu thập và sử lý thông tin thị trường.
  • 2. Các chính sách.