TIỂU LUẬN: Chiến lược phát triển thị trường giai đoạn 1996-2003 của Nokia tại Việt Nam

Chiến lược Phát triển Thị trường Giai đoạn 1996-2003 của Nokia tại Việt Nam

Nội dung tài liệu:
Tiểu luận phân tích chiến lược phát triển thị trường của Nokia tại Việt Nam trong giai đoạn 1996-2003. Tài liệu đi sâu vào việc đánh giá môi trường bên ngoài (chính trị, kinh tế, văn hóa) và môi trường bên trong (thương hiệu, quy trình sản xuất, công nghệ, kinh nghiệm) để hình thành nên các chiến lược phù hợp. Các giải pháp về quảng cáo, tiếp thị, xây dựng hệ thống đại lý, chính sách giá cả và đa dạng hóa sản phẩm cũng được đề cập.

Mục lục chi tiết:

• Lời nói đầu
• Chương I: Mô tả tình huống
  • 1.1 Giới thiệu chung về Nokia tại Việt Nam
  • 1.2 Mục tiêu dài hạn trong chiến lược phát triển thị trường của Nokia tại Việt Nam.
    • 1.2.1 Tập trung vào đối tượng người tiêu dùng
    • 1.2.2 Phát triển các thị trường mới
  • 1.3 Giải pháp để đạt được mục tiêu.
    • 1.3.1. Quảng cáo, tiếp thị để quảng bá sản phẩm đến người tiêu dùng.
    • 1.3.2. Xây dựng hệ thống đại lý phân phối và chăm sóc khách hàng rộng khắp tại Việt Nam.
    • 1.3.3 Chính sách về giá cả phù hợp với thu nhập của người tiêu dùng.
    • 1.3.4 Đa dạng hoá sản phẩm phù hợp với từng đối tượng người tiêu dùng.
• Chương II: Phân tích chiến lược
  • 2.1 Cơ sở hình thành chiến lược của Nokia tại Việt Nam
    • 2.1.1 Môi trường bên ngoài.
    • 2.1.2 Môi trường bên trong.
      • 2.1.2.1 Thương hiệu từ công ty mẹ.
      • 2.1.2.2 Về quy trình sản xuất.
      • 2.1.2.3 Khả năng vượt trội về công nghệ
      • 2.1.2.4 Kinh nghiệm phát triển thị trường của Nokia.