Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 216 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

Chiến lược kinh doanh của CTCP Cơ điện Thủ Đức giai đoạn 2012-2020

Tác giả: Lê Thị Quỳnh

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này tập trung vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức (EMC) trong giai đoạn 2012-2020. Tài liệu bao gồm các lý luận về chiến lược và hoạch định chiến lược, phân tích môi trường kinh doanh của EMC, bao gồm cả môi trường bên trong và bên ngoài. Các công cụ phân tích như mô hình 5 áp lực cạnh tranh Porter, phân tích SWOT, ma trận QSPM được sử dụng để đánh giá tình hình hiện tại và đề xuất các chiến lược phù hợp. Nghiên cứu cũng đề cập đến quy trình xây dựng chiến lược và quy trình nghiên cứu.

Mục lục chi tiết:

  • Chương 1: Lý luận về chiến lược và hoạch lược.
  • Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh EMC.
  • Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh EMC, giai đoạn 2012 – 2020.