Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 21 trang
Dung lượng: 283 KB

Giới thiệu nội dung

Cải thiện các ưu thế cạnh tranh để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Tác giả: Nhóm số 13 (Ngô Ngọc Thu, Thiều Ngọc Tuấn, Trần Đức Vinh, Lê Thành Trung)

Lĩnh vực: Quản trị Chiến lược

Nội dung tài liệu: Tài liệu này trình bày cách tiếp cận để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp thông qua việc cải thiện các ưu thế cạnh tranh. Nội dung tập trung vào bốn phương thức chính: quản lý chất lượng toàn diện (TQM), tái cơ cấu tổ chức kinh doanh, điện toán hóa quy trình sản xuất (CIM), và khai thác ưu thế của internet. Tài liệu phân tích sâu về TQM, nhấn mạnh vai trò của chất lượng trong sự thành công của doanh nghiệp, cũng như giới thiệu về khái niệm Không ngừng cải thiện chất lượng (CQI). Phần tiếp theo đi sâu vào việc tái cơ cấu tổ chức kinh doanh, các bước thực hiện và những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả. Cuối cùng, tài liệu đề cập đến điện toán hóa quy trình sản xuất (CIM) và tác động của nó đến hoạt động sản xuất và chiến lược cạnh tranh.

Mục lục chi tiết:

  • Đặt vấn đề
  • I/ Quản lý Chất Lượng Toàn Diện (TQM)
  • 1/ Các nhân tố của chất lượng
  • 2/ Không ngừng cải thiện chất lượng (CQI)
  • 3/ Xây dựng văn hóa chất lượng
  • II/ Tái Cơ Cấu Tổ Chức Quản Lý Kinh Doanh – Thiết Kế Lại Các Quy Trình Sản Xuất Kinh Doanh
  • 1 Các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả của thay đổi cơ cấu kinh doanh
  • 2 Các bước tái cơ cấu tổ chức kinh doanh
  • 3 Lợi nhuận từ tái cơ cấu tổ chức hoạt động kinh doanh
  • 4 Chi phí của tái cơ cấu kinh doanh
  • 5 Định hướng thay đổi cơ cấu kinh doanh
  • III Điện Toán Hóa Quy Trình Sản Xuất(CIM)
  • 1 Sự thay đổi các quy trình sản xuất dưới tác động của điện toán hóa